Selon la dernière enquête de Kaspersky, 90 % des répondants utilisent des outils basés sur l’IA et un utilisateur sur cinq y recourt activement dans sa recherche d’emploi. Malgré la popularité de l’IA et sa commodité pour accomplir de multiples tâches, son rôle dans le processus de recrutement fait débat. Certains estiment qu’elle offre des avantages considérables : adapter le CV à chaque offre et y insérer les bons mots-clés pour franchir les systèmes de présélection automatisés. D’autres préviennent qu’une dépendance excessive à l’IA peut conduire à des formulations génériques et à une perte de touche personnelle.

Pour aider les candidats à faire de l’IA un allié, Kaspersky propose des conseils pratiques pour améliorer son CV avec l’IA tout en préservant sécurité et authenticité.

Pensez d’abord à la sécurité de vos données

Avant de soumettre votre CV à un chatbot, supprimez toutes les informations confidentielles : nom, numéro de téléphone, adresse personnelle, e-mail, noms d’entreprises et scans de documents. Chaque modèle de langage avec lequel vous interagissez est entraîné à partir des données que vous lui fournissez, ce qui signifie qu’il existe toujours un risque que l’IA expose par inadvertance vos informations à d’autres utilisateurs.

Par conséquent, avant d’utiliser un chatbot, vérifiez les paramètres et désactivez l’option qui permet à l’IA d’apprendre à partir de vos requêtes. Assurez-vous également que le service dispose d’une politique de confidentialité complète. Et retenez la règle d’or : ne soumettez jamais à un chatbot ce que vous ne voudriez pas retrouver par hasard sur Internet.

Soyez prêt à ce que votre CV soit évalué par une IA

La plupart des grandes et moyennes entreprises utilisent déjà un système de suivi des candidatures (ATS, pour Applicant Tracking System), un logiciel RH qui collecte et trie les candidatures. Les ATS et autres plateformes RH modernes intègrent de plus en plus d’outils d’IA qui suivent et filtrent automatiquement chaque CV soumis.

Cependant, même si votre CV passe le premier filtre de l’IA, un professionnel des RH l’examinera ensuite, et un style généré par l’IA peut nuire à son impression. Vous pouvez donc adapter votre CV aux recruteurs-IA, mais il est vivement recommandé de continuer à penser aux lecteurs humains lors de sa préparation.

Considérez l’IA comme un éditeur, non comme l’auteur

Commencez par rédiger vous-même votre CV en mettant en avant les points que vous jugez les plus importants. Consultez ensuite l’IA. Dans ce cadre, elle doit jouer le rôle d’éditeur : affiner vos formulations, améliorer la structure et mettre en valeur l’expérience pertinente pour le poste visé. Sinon, vous risquez d’obtenir des phrases toutes faites et une présentation déformée de vos compétences et de votre expérience.

Revérifiez votre CV avant de l’envoyer au recruteur

Vérifiez la confidentialité de votre CV : supprimez les informations personnelles inutiles et assurez-vous qu’il ne contient aucune information protégée par un accord de confidentialité (NDA). Améliorez la lisibilité : veillez à des intitulés, des dates et un ordre des rubriques cohérents, et utilisez un fichier DOCX ou PDF sans éléments graphiques complexes. Soignez l’exactitude : passez en revue chaque affirmation et demandez-vous si vous pourriez la justifier en entretien, car l’IA peut exagérer certaines déclarations.

« Les outils d’écriture basés sur l’IA sont extrêmement précieux pour structurer et peaufiner un contenu, mais il ne faut pas oublier que les chatbots publics sont, par nature, de véritables éponges à données. Fournir à une plateforme d’IA externe l’intégralité de son parcours professionnel, ses coordonnées ou des réalisations couvertes par un NDA revient à céder le contrôle sur la façon dont ces informations sensibles seront stockées, traitées ou potentiellement exposées dans de futurs modèles d’entraînement. Le mieux est de considérer l’IA comme un partenaire d’analyse : l’utiliser pour gagner en efficacité sur la mise en forme et repérer les lacunes de structure, tout en veillant à ce que votre voix professionnelle reste bien la vôtre et que vos données privées restent hors ligne », commente Lama Saqquor, experte en sécurité et confidentialité chez Kaspersky.

Le guide complet et un exemple de prompt pour utiliser efficacement l’IA dans la création d’un CV sont disponibles sur le blog Kaspersky Daily.

Les experts de Kaspersky partagent également quelques conseils supplémentaires pour rendre la recherche d’emploi plus sûre :

• Vérifiez toujours les liens qui vous sont envoyés par e-mail ou par messagerie, qu’il s’agisse d’un lien vers une offre d’emploi, un appel vidéo ou un test technique. Certains liens peuvent mener à des ressources de phishing ou de logiciels malveillants. Utilisez une solution de sécurité fiable dotée d’une protection complète contre les arnaques, comme Kaspersky Premium.
• Utilisez un mot de passe unique et complexe pour chaque service. Stockez tous vos identifiants et données financières dans un gestionnaire de mots de passe pour une protection renforcée, le remplissage automatique et la synchronisation entre appareils.
• Méfiez-vous des offres trop belles pour être vraies. Avant d’envoyer des données personnelles, essayez de recueillir davantage d’informations sur l’employeur et vérifiez l’authenticité des sources.
• Évitez de publier votre CV complet sur les réseaux sociaux. Privilégiez un profil concis et fournissez le document complet sur demande.

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C’est dans cette dynamique que l’université a organisé, le jeudi 29 octobre 2026, la sixième édition de son événement phare dédié à l’insertion professionnelle : le UIK Career Day 6.0. Organisé sur son campus de La Soukra, ce rendez-vous a rassemblé près de 50 entreprises et 400 étudiants et jeunes diplômés venus de différentes régions de Tunisie, confirmant son rayonnement à l’échelle nationale.

Près de 50 entreprises mobilisées pour recruter les talents de demain

Cette sixième édition a réuni des entreprises de différents secteurs économiques : technologies de l’information, conseil, communication, architecture, finance, design, transport et logistique, banques et assurances.

Tout au long de la journée, les recruteurs ont pu échanger directement avec les étudiants et jeunes diplômés, présenter leurs activités et leurs métiers, identifier de nouveaux profils et proposer des opportunités de stages, de projets de fin d’études (PFE) et de recrutement.

Pour les participants, cette rencontre a constitué une occasion privilégiée de découvrir les attentes des employeurs, de développer leur réseau professionnel, de présenter leurs compétences et de préparer leur entrée sur le marché du travail.

Avec près de 400 participants venus de différentes régions du pays, le UIK Career Day confirme sa dimension nationale et son rôle de passerelle entre les jeunes talents et le tissu économique tunisien.

Un festival de l’emploi alliant recrutement, formation et créativité

Pensé comme bien plus qu’un forum de recrutement classique, le UIK Career Day 6.0 a proposé une expérience immersive associant rencontres professionnelles, networking, développement des compétences et activités créatives.

En parallèle des rencontres avec les entreprises, plusieurs workshops ont été organisés tout au long de la journée, avec la participation d’experts et de professionnels. Les thématiques abordées ont notamment porté sur le développement personnel et la construction du parcours professionnel, avec les interventions de Rabeb Sassi (« My Career, My Project! ») et Salma Zayeni (« Un voyage vers soi »).

La BIAT a également contribué au programme à travers un workshop consacré à la « Culture financière et au contexte national », animé par Syrine Klibi et Imen Dhraief. L’IGTS a, pour sa part, proposé une approche innovante de la sensibilisation environnementale à travers une session sur l’apprentissage des écogestes au bureau grâce à la réalité virtuelle, animée par Youssef Ben Slama et Hamdi Majdoub.

Les professionnelles d’EY, Amal Chayeb et Hajer Cherif, ont également partagé leur expertise autour des métiers de la technologie, du recrutement et des opportunités de carrière.

L’événement a enfin accordé une place à l’expression artistique et à la créativité, avec des ateliers participatifs de poterie et la réalisation d’une fresque murale collective. Ces activités ont contribué à faire du Career Day un véritable moment de partage et de découverte, dans une ambiance conviviale qui dépasse les formats habituels des forums de l’emploi.

Rapprocher le monde académique du monde professionnel : un engagement pédagogique de l’UIK

À travers le UIK Career Day, l’Université Ibn Khaldoun réaffirme une conviction fondamentale : l’employabilité se construit tout au long du parcours universitaire et ne se limite pas à la recherche d’un premier emploi après l’obtention du diplôme.

Pour l’UIK, le rapprochement entre l’université et l’entreprise constitue un axe stratégique de sa philosophie pédagogique. Il ne s’agit pas uniquement de faciliter l’insertion professionnelle des diplômés, mais également de faire évoluer les formations en fonction des transformations économiques, technologiques et sociétales.

Cette démarche se traduit notamment par l’intégration de problématiques réelles des entreprises dans les enseignements, le développement de classes de projets autour de cas concrets, la participation de professionnels à la formation et le renforcement des collaborations avec les acteurs économiques.

Dans un contexte marqué par l’accélération des mutations technologiques, l’intelligence artificielle et la transformation des métiers, cette proximité permet de mieux anticiper les besoins du marché du travail et de développer chez les étudiants les compétences techniques, humaines et entrepreneuriales indispensables à leur réussite.

Le UIK Career Day s’inscrit ainsi dans une vision plus large de l’enseignement supérieur privé en Tunisie : celle d’une université ouverte sur son environnement, capable d’adapter continuellement ses formations et de contribuer activement au développement des compétences et de l’économie nationale.

L’Université Ibn Khaldoun : former, innover et entreprendre

Depuis sa création en 2005, l’Université Ibn Khaldoun poursuit son ambition de proposer un enseignement supérieur de qualité en Tunisie, à travers une offre de formation diversifiée couvrant plusieurs secteurs : ingénierie informatique, sciences de gestion, droit, architecture, design et sciences de la santé.

En plaçant l’innovation, l’entrepreneuriat, la créativité et l’ouverture sur le monde professionnel au cœur de son projet universitaire, l’UIK entend former des diplômés capables de s’adapter aux évolutions de leur environnement, de saisir les opportunités et de devenir des acteurs du changement.

Avec cette sixième édition, le UIK Career Day confirme son positionnement comme un rendez-vous fédérateur entre université et entreprise, contribuant à construire des passerelles durables entre formation, compétences et emploi.

UIK Career Day 6.0 : connecter les talents aux opportunités et rapprocher l’université du monde professionnel.

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Il fut un temps où l’hiver tunisien évoquait davantage les manteaux, les journées pluvieuses et les vagues de froid. Aujourd’hui, les épisodes de douceur hivernale, les températures anormalement élevées et les contrastes météorologiques nourrissent une interrogation grandissante : le climat tunisien est-il en train de changer durablement ?

La réponse est sans équivoque. Oui, les indicateurs climatiques témoignent d’une transformation profonde. Mais cette évolution ne se résume pas à des hivers plus chauds ou à des étés plus longs. Elle redessine progressivement l’équilibre entre l’eau, les sols, la mer, les écosystèmes et les activités humaines.

Un réchauffement désormais mesurable

La Tunisie se trouve dans le bassin méditerranéen, une région particulièrement vulnérable au changement climatique. Selon le profil climatique de la Banque mondiale, le pays a connu, entre 1971 et 2020, un réchauffement moyen d’environ 0,46 °C par décennie, avec des disparités régionales.

L’évolution concerne toutes les saisons, y compris l’hiver. Les projections de l’Institut national de la météorologie (INM), élaborées selon différents scénarios climatiques, indiquent une hausse attendue des températures moyennes annuelles.

Dans le scénario RCP 4.5, correspondant à une trajectoire intermédiaire d’émissions, le réchauffement pourrait atteindre environ 1,6 °C en 2050 et 2 °C en 2100 par rapport à la période de référence 1981-2010. Dans le scénario RCP 8.5, associé à de fortes émissions, la hausse pourrait atteindre 3,9 °C en 2100.

Ces projections ne constituent pas des prévisions météorologiques à date fixe. Elles décrivent plusieurs trajectoires possibles, dont l’ampleur dépend notamment des émissions futures.

L’été devrait connaître le réchauffement saisonnier le plus marqué, tandis que la hausse des températures hivernales contribuera également à transformer les conditions de vie et les besoins énergétiques.

Des hivers plus doux, mais pas la disparition du froid

La douceur hivernale devient un marqueur perceptible de cette évolution. Pourtant, un hiver plus chaud à l’échelle nationale ne signifie pas que les épisodes de froid extrême disparaîtront.

La neige reste possible dans les reliefs de l’Ouest et du Nord-Ouest, notamment à Thala, au Kef ou à Aïn Draham. Des épisodes neigeux peuvent également concerner exceptionnellement d’autres régions, y compris le Grand Tunis, lorsque les conditions atmosphériques sont réunies.

Le réchauffement modifie toutefois les probabilités : les conditions favorables à la neige peuvent devenir moins fréquentes à certaines altitudes, tandis que la fonte peut intervenir plus rapidement.

Le véritable enjeu n’est donc pas de savoir si la neige disparaîtra demain, mais de comprendre comment l’évolution des températures modifiera progressivement les saisons, les ressources en eau et les écosystèmes montagnards.

L’eau, première ligne de fragilité

Dans un pays déjà confronté au stress hydrique, la hausse des températures représente un défi majeur. L’augmentation de l’évaporation et des besoins en eau, combinée à l’irrégularité des précipitations, accentue la pression sur les ressources hydriques.

Les projections climatiques nationales, selon le scénario RCP 4.5, anticipent une diminution des précipitations annuelles de 5 à 10 % à l’horizon 2050, puis de 5 à 20 % vers 2100, par rapport à la référence utilisée.

Cette tendance générale ne signifie pas que toutes les régions connaîtront systématiquement moins de pluie. Certaines zones du Nord-Est pourraient enregistrer des cumuls plus importants, tandis que les régions arides et plusieurs secteurs du Centre et du Sud devraient subir une pression accrue.

Cette distinction est fondamentale : la crise de l’eau ne dépend pas uniquement de la quantité de pluie reçue, mais aussi de sa répartition, de son intensité, de la capacité des sols à l’absorber et des moyens de stockage.

L’agriculture, les barrages, les nappes souterraines, les villes et les activités touristiques sont directement concernés.

Pluies torrentielles : le paradoxe d’un pays qui manque d’eau et peut être inondé

Le changement climatique révèle l’un des paradoxes les plus préoccupants du territoire tunisien : la coexistence de sécheresses et d’inondations.

Les 19 et 20 janvier 2026 en ont fourni une illustration marquante. Selon le bulletin climatique de l’INM rapporté par la TAP, les précipitations journalières ont atteint, le 19 janvier, 84 mm à Tunis, un record quotidien pour la station mentionnée dans le bulletin, 143,6 mm à Monastir, 111,2 mm à Enfidha et 87,7 mm à Zaghouan.

Les cumuls de l’épisode ont notamment atteint 242 mm à Sayada-Lamta, 206 mm à Sidi Bou Saïd et 205 mm à El Mida.

Ces pluies exceptionnelles, associées à la tempête méditerranéenne Harry, ont provoqué des inondations, des perturbations des transports et des dégâts humains. Quatre décès ont été signalés à Moknine dans le contexte de ces intempéries.

Janvier 2026 a également enregistré un cumul agrégé de 2 302,7 mm sur les 26 stations principales de référence de l’INM, contre une normale de 1 118,1 mm, soit 206 % de la normale. Il s’agit d’une somme des cumuls de ces stations et non d’une moyenne nationale en millimètres.

Le mois a figuré parmi les mois de janvier les plus pluvieux de la série historique de référence, tout en s’inscrivant dans un hiver globalement doux.

Cette situation illustre une réalité essentielle : des pluies abondantes sur quelques jours ne compensent pas automatiquement des mois de sécheresse. Lorsque les précipitations sont très concentrées, une partie de l’eau ruisselle rapidement, surcharge les réseaux d’évacuation et peut provoquer des crues, sans reconstituer durablement les réserves souterraines.

Il convient toutefois de distinguer ces événements de l’attribution climatique : un épisode isolé ne suffit pas, à lui seul, à démontrer que le changement climatique en est directement responsable.

Vents violents : un risque souvent sous-estimé

Le vent constitue une autre composante importante des épisodes météorologiques extrêmes. Il peut provoquer des dégâts aux infrastructures, perturber la circulation, fragiliser les arbres et compliquer les activités maritimes.

Lors de l’épisode venteux de la fin janvier 2026, plusieurs stations tunisiennes ont enregistré des rafales supérieures à 100 km/h. Le 31 janvier, une rafale de 129,6 km/h a notamment été relevée à Kasserine et de 122,4 km/h à Kébili, selon le bilan climatique mensuel relayé par la TAP.

Les régions côtières, les reliefs et les zones exposées aux flux atmosphériques peuvent connaître des situations particulièrement difficiles.

Pour autant, la hausse des températures ne signifie pas automatiquement une augmentation générale de la vitesse des vents. Les tendances concernant les rafales et les tempêtes doivent être étudiées séparément, à partir de séries météorologiques suffisamment longues.

Le vent chaud et sec, notamment le sirocco, contribue également aux épisodes de chaleur, à l’assèchement de la végétation et à l’aggravation du risque d’incendie.

Littoral tunisien : une richesse à protéger

Le changement climatique concerne également le littoral, véritable capital environnemental et économique du pays.

L’élévation du niveau de la mer, l’érosion côtière, la salinisation et les événements marins extrêmes menacent certains espaces urbains, naturels et touristiques.

Les plages, les zones humides, les ports, les infrastructures et les activités de pêche sont concernés. Les régions basses et les secteurs urbanisés peuvent cumuler plusieurs vulnérabilités, notamment lorsque le drainage est insuffisant.

La mer Méditerranée, qui participe à l’identité et à l’attractivité de la Tunisie, doit désormais être considérée aussi comme un espace nécessitant une adaptation à long terme.

Protéger le littoral suppose de mieux encadrer les constructions dans les zones exposées, de préserver les écosystèmes naturels et d’intégrer les risques climatiques dans les projets d’aménagement.

Biodiversité, agriculture et santé : des conséquences en chaîne

La transformation du climat ne s’arrête pas aux températures enregistrées par les stations météorologiques.

Les périodes sèches prolongées augmentent la vulnérabilité des forêts aux incendies. Les changements de disponibilité en eau fragilisent les cultures, les pâturages et certains habitats naturels. Les espèces qui dépendent de conditions climatiques spécifiques peuvent voir leur territoire se réduire ou se déplacer.

Les conséquences touchent aussi la santé humaine : les vagues de chaleur peuvent accroître les risques de déshydratation et d’épuisement thermique, particulièrement chez les personnes âgées, les jeunes enfants et les travailleurs exposés en extérieur.

La qualité de l’air, les conditions sanitaires liées à l’eau et l’évolution de la répartition de certains insectes vecteurs constituent également des sujets de vigilance.

Le coût du changement climatique se mesure ainsi non seulement en dégâts matériels, mais aussi en pression sur les systèmes de santé, les revenus agricoles, l’emploi et la sécurité alimentaire.

Face au changement climatique, chaque geste compte

Si les décisions publiques, les investissements et les politiques énergétiques sont indispensables, la transition environnementale repose également sur l’évolution des comportements individuels et collectifs.

Pour les citoyens, plusieurs réflexes peuvent contribuer à réduire la vulnérabilité et le gaspillage :

Préserver l’eau. Réparer rapidement les fuites, éviter les usages inutiles, privilégier des équipements économes et adopter un arrosage adapté aux besoins réels des plantes. La récupération des eaux pluviales peut être envisagée lorsqu’elle est autorisée, correctement conçue et entretenue.

Réduire la consommation énergétique. Améliorer l’isolation des logements, limiter les consommations superflues, utiliser des équipements performants et privilégier, lorsque cela est possible, des moyens de transport moins émetteurs.

Adapter les espaces verts. Favoriser les espèces locales adaptées au climat, protéger les arbres existants et éviter les plantations très gourmandes en eau dans les zones sèches.

Mieux gérer les déchets. Réduire les emballages, trier lorsque des filières existent, éviter les dépôts sauvages et ne jamais abandonner des déchets dans les oueds, les caniveaux ou les espaces naturels.

Anticiper les épisodes extrêmes. Consulter les bulletins de l’INM, respecter les vigilances, éviter les routes inondées et ne jamais traverser un oued en crue. En cas de vent violent, sécuriser les objets exposés et limiter les déplacements à risque.

Protéger les personnes vulnérables. Pendant les fortes chaleurs, rechercher la fraîcheur, s’hydrater régulièrement et adapter les activités physiques et professionnelles aux conditions météorologiques.

Ces gestes ne remplacent pas les politiques publiques. Ils participent néanmoins à une culture collective de prévention et de responsabilité.

Une responsabilité qui dépasse les comportements individuels

La transition climatique exige également des réponses structurelles. La modernisation des réseaux d’eau, la réduction des pertes, le développement de solutions de réutilisation adaptées, l’amélioration du drainage urbain, la restauration des écosystèmes et l’intégration du risque climatique dans l’urbanisme figurent parmi les priorités.

Le développement des énergies renouvelables, l’efficacité énergétique et la réduction progressive de la dépendance aux énergies fossiles sont tout aussi déterminants.

Les entreprises, les collectivités, les agriculteurs, les acteurs du tourisme et les citoyens ont chacun un rôle à jouer, mais la responsabilité ne saurait reposer uniquement sur les ménages. Les investissements, la planification et la qualité des infrastructures conditionnent largement la capacité du pays à faire face aux nouvelles contraintes.

Préserver aujourd’hui le climat de demain

Le climat tunisien ne se transforme pas selon une trajectoire uniforme. Des hivers doux peuvent succéder à des vagues de froid. Une année sèche peut être suivie d’épisodes pluvieux exceptionnels. Le vent, la neige et les orages continueront de faire partie de la diversité météorologique du pays.

Mais derrière cette variabilité naturelle, le réchauffement de fond est bien réel.

La question n’est désormais plus seulement de constater que les saisons changent. Elle consiste à déterminer comment adapter nos villes, préserver nos ressources, protéger nos littoraux et transmettre aux générations futures un environnement vivable.

La protection de l’environnement n’est plus un simple engagement symbolique : elle devient une condition essentielle de résilience, de développement et de qualité de vie en Tunisie.

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Une nouvelle philosophie du soin qui a changé les habitudes

La K-Beauty, contraction de Korean Beauty, désigne l’ensemble des tendances, des produits et des pratiques de soin développés par l’industrie cosmétique sud-coréenne. Sa particularité ne réside pas uniquement dans ses produits, mais dans une philosophie : prendre soin de sa peau de manière régulière, préventive et progressive, plutôt que chercher à masquer ponctuellement ses imperfections.

Là où les routines traditionnelles se limitaient souvent à quelques étapes essentielles, la K-Beauty a popularisé une approche plus élaborée, parfois composée de plusieurs produits successifs : double nettoyage, lotion tonique, essence, sérum, masque, crème hydratante et protection solaire. Chaque étape répond à un objectif précis, qu’il s’agisse d’hydrater, d’apaiser, d’unifier le teint ou de renforcer la barrière cutanée.

Cette approche a notamment popularisé le concept de « Glass Skin », littéralement une peau de verre. L’objectif : obtenir une peau visiblement lisse, lumineuse, souple et intensément hydratée. Il ne s’agit pas, contrairement à certaines représentations sur les réseaux sociaux, d’avoir une peau sans pores ni imperfections, mais de privilégier un aspect sain et éclatant.

Des ingrédients qui attirent l’attention des dermatologues

Le succès de la cosmétique coréenne repose en grande partie sur sa capacité à mettre en avant des ingrédients spécifiques, parfois anciens, parfois issus de la biotechnologie, et à les intégrer dans des textures et des formulations modernes.

Parmi les plus populaires figure la centella asiatica, également appelée « herbe du tigre », appréciée pour ses propriétés apaisantes. La niacinamide, une forme de vitamine B3, est recherchée pour son rôle dans l’amélioration de l’apparence des taches pigmentaires, des rougeurs et de l’équilibre cutané. La mucine d’escargot, quant à elle, est devenue l’un des ingrédients emblématiques du secteur, notamment pour ses propriétés hydratantes et son intérêt potentiel dans la réparation de la peau.

D’autres actifs, comme les extraits de riz, les ferments et l’acide hyaluronique, participent à cette image d’une cosmétique axée sur l’hydratation et le confort cutané. Plus récemment, le PDRN, un ingrédient dérivé de fragments d’ADN, a gagné en visibilité dans les soins et les traitements esthétiques. Son potentiel fait l’objet de recherches, mais les preuves cliniques concernant son efficacité dans les cosmétiques appliqués à domicile restent encore limitées.

Il serait toutefois réducteur de considérer tous ces ingrédients comme également validés. Certains bénéficient d’une littérature scientifique relativement solide, tandis que d’autres nécessitent encore des études cliniques plus nombreuses et mieux contrôlées.

Ce que disent les médecins : une reconnaissance des actifs, mais pas de toutes les promesses

Pour évaluer sérieusement la fiabilité de la K-Beauty, il est essentiel de distinguer deux choses : la qualité potentielle de certains ingrédients et l’efficacité démontrée d’une routine complète ou d’un produit commercialisé.

Une revue scientifique publiée en 2020 dans le Journal of Cosmetic Dermatology, menée par des chercheurs affiliés à des services de dermatologie américains, notamment à la SUNY Downstate Medical Center et au VA New York Harbor Healthcare System, s’est intéressée aux ingrédients bioactifs présents dans les cosmétiques coréens. Les auteurs ont relevé des propriétés biologiques prometteuses pour plusieurs substances d’origine végétale, animale ou biotechnologique. Leur conclusion reste néanmoins prudente : des recherches supplémentaires sont nécessaires pour confirmer les mécanismes d’action et leur traduction en bénéfices cliniques réels.

Autre éclairage important : une étude publiée en 2025 dans le Journal of the American Academy of Dermatology a cherché à identifier les ingrédients les plus recommandés par les dermatologues esthétiques. Le travail a mobilisé 62 dermatologues issus de 43 centres. Sur 318 ingrédients initialement examinés, 23 ont obtenu un consensus professionnel pour différentes préoccupations cutanées. Parmi eux figurent la niacinamide, les rétinoïdes, la vitamine C, l’acide salicylique et l’acide azélaïque.

Cette étude est particulièrement intéressante : elle confirme l’intérêt de certains actifs que l’on retrouve également dans des formulations coréennes, mais elle ne valide pas automatiquement les produits qui les contiennent, ni les routines à plusieurs étapes. La concentration, la formulation, la stabilité du produit et les conditions d’utilisation restent déterminantes.

La prudence est également au cœur d’une revue systématique publiée en 2024 dans Archives of Dermatological Research. Après analyse de 32 études cliniques portant sur 1 236 participants, les chercheurs ont attribué le niveau de recommandation le plus élevé à la vitamine C et au rétinol pour certains objectifs anti-âge. Pour plusieurs autres ingrédients, les preuves ont été jugées insuffisantes ou encore trop limitées. Les auteurs soulignent notamment le manque de données sur les effets à long terme.

Enfin, une étude publiée en 2026 dans Clinical, Cosmetic and Investigational Dermatology, menée auprès de 168 dermatologues et résidents en dermatologie aux Pays-Bas, apporte un regard particulièrement intéressant sur les routines complexes. Si près de 80 % des répondants reconnaissent certains bénéfices de ces pratiques, notamment une meilleure sensibilisation aux soins de la peau et à la protection solaire, 91,6 % expriment des inquiétudes concernant leur popularité. Près de 88 % déclarent rencontrer régulièrement des problèmes cutanés associés aux routines de soin, notamment des irritations, des dermatites de contact et des réactions allergiques. Seuls 12,5 % recommandent activement les routines à plusieurs étapes.

Le constat est donc nuancé : les dermatologues ne rejettent pas la K-Beauty. Ils reconnaissent l’intérêt de certains ingrédients et l’importance accordée à l’hydratation. En revanche, ils ne considèrent pas l’accumulation de produits comme une garantie de meilleurs résultats.

Pourquoi le monde a-t-il été aussi rapidement séduit ?

Le succès international de la K-Beauty ne s’explique pas uniquement par ses formulations. Il résulte de la rencontre entre une industrie particulièrement innovante, une stratégie culturelle puissante et une nouvelle manière de consommer la beauté.

La première force : l’influence culturelle sud-coréenne. La musique K-pop, les séries coréennes et le cinéma ont largement contribué à diffuser une esthétique associée à une peau lumineuse et soignée. Les célébrités et les acteurs sont devenus des références visuelles pour des millions de consommateurs. La beauté coréenne a ainsi bénéficié d’une visibilité qui dépasse largement les frontières de la cosmétique.

La deuxième : l’expérience du produit. Les marques coréennes ont su rendre le soin attractif. Masques en tissu, patchs anti-imperfections, essences légères, sérums concentrés et textures lactées transforment le geste quotidien en un rituel agréable. Le packaging, les textures et la présentation des produits participent pleinement à l’expérience.

La troisième : le rapport qualité-prix. La K-Beauty a démocratisé l’accès à des routines élaborées, avec des produits souvent positionnés à des prix compétitifs par rapport à certaines marques occidentales premium. Cette accessibilité a facilité l’essai, puis l’adoption de nouvelles habitudes.

La quatrième : les réseaux sociaux. TikTok, Instagram et YouTube ont joué un rôle déterminant. Les vidéos de routines, les démonstrations de textures, les transformations avant-après et les témoignages d’utilisateurs ont rendu les produits visibles et désirables. Le consommateur ne découvre plus seulement une marque à travers une publicité : il la voit utilisée, commentée et recommandée par des personnes auxquelles il peut s’identifier.

Cette combinaison entre influence culturelle, accessibilité, innovation et preuve visuelle a créé un puissant mécanisme d’adhésion. Le résultat semble parfois immédiat à l’écran, même si les véritables bénéfices d’un soin nécessitent généralement du temps et dépendent de chaque peau.

L’ampleur du phénomène se mesure aussi dans les chiffres. Selon le cabinet d’études NielsenIQ, les ventes mondiales en valeur de la K-Beauty ont progressé de 53 % sur un an et de 131 % sur deux ans, selon son rapport publié en 2026. En Europe, la progression atteint 58 % sur un an. Ces résultats témoignent d’une implantation qui dépasse désormais le cercle des passionnés de beauté.

Le revers de la viralité : quand les promesses dépassent la science

Si la K-Beauty a contribué à démocratiser une meilleure culture du soin, sa popularité a aussi favorisé la multiplication de conseils approximatifs et de promesses parfois excessives.

Une étude présentée au congrès 2026 de l’Académie européenne de dermatologie et de vénéréologie (EADV) a analysé des vidéos TikTok consacrées aux routines coréennes et au « Glass Skin ». Près de 95 % des vidéos examinées comportaient au moins une affirmation potentiellement trompeuse. Les chercheurs ont notamment relevé un manque d’informations essentielles sur la sécurité des produits, les irritations et la protection solaire.

Le problème ne vient donc pas nécessairement des produits coréens eux-mêmes, mais de la manière dont ils sont présentés et utilisés. Multiplier les exfoliants, les rétinoïdes, les acides et les sérums sans tenir compte de la sensibilité de sa peau peut fragiliser la barrière cutanée et provoquer des réactions indésirables.

La promesse d’une peau parfaite en quelques jours mérite également d’être relativisée. Aucun soin cosmétique ne peut garantir le même résultat à tout le monde, et une peau saine n’est pas une peau dépourvue de pores, de texture ou de petites imperfections.

Une révolution cosmétique, à condition de garder le discernement

La K-Beauty a incontestablement renouvelé le marché mondial des soins. Elle a introduit de nouveaux formats, valorisé des ingrédients parfois méconnus et encouragé une approche plus régulière de la santé cutanée. Son succès repose autant sur l’innovation que sur sa capacité à transformer le soin en une expérience accessible, esthétique et largement partagée.

Mais sa véritable valeur ne se mesure pas au nombre d’étapes d’une routine ni à la viralité d’un sérum. Elle se mesure à la qualité des formulations, à la pertinence des actifs et aux résultats réellement démontrés.

Les dermatologues rappellent finalement une règle essentielle : une routine efficace n’est pas nécessairement une routine compliquée. Nettoyer en douceur, hydrater, protéger quotidiennement sa peau du soleil et choisir des actifs adaptés à ses besoins constituent une base bien plus fiable que la multiplication des produits.

La K-Beauty n’est donc pas une simple mode appelée à disparaître. Elle représente une évolution majeure de l’industrie cosmétique mondiale. Mais entre innovation et marketing, le consommateur averti devra désormais apprendre à faire la différence.

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Un secteur important, mais encore peu structuré

L’immobilier occupe une place centrale dans l’économie tunisienne et dans les projets patrimoniaux des ménages. Acheter un appartement, vendre une maison familiale, investir dans un terrain ou rechercher un local commercial sont autant d’opérations qui mobilisent des sommes importantes et nécessitent une connaissance précise du marché.

Pourtant, derrière cette activité se cache une réalité moins visible : le secteur de l’intermédiation immobilière reste marqué par une forte présence de l’informel.

Selon Mohsen Chaâbani, président de la Commission des agences immobilières au sein de la CONECT, cité par La Presse en octobre 2025, la Tunisie compterait entre 1 000 et 1 400 agences immobilières agréées, contre 10 000 à 15 000 intervenants non agréés. Des estimations qui illustrent l’ampleur du défi auquel fait face la profession. Il convient toutefois de préciser que le second chiffre concerne des intervenants et non nécessairement des agences physiques.

Cette situation n’est pas nouvelle. En 2024, les données présentées lors d’une rencontre organisée par le Groupement professionnel des agences immobilières (GPAI), relevant de la CONECT, faisaient déjà état d’environ 1 400 agences agréées et de quelque 9 000 intermédiaires informels. À cette période, 93 % des agences agréées étaient indépendantes, 2 % appartenaient à des réseaux nationaux et 5 % à des réseaux internationaux sous franchise.

Autre indicateur révélateur : le pays comptait environ 3,69 millions de logements, soit près de quatre agences agréées pour 10 000 logements. Un ratio qui donne une idée du potentiel de développement de l’intermédiation professionnelle en Tunisie.

L’informel, un défi pour la confiance et la transparence

La multiplication des intermédiaires non agréés soulève plusieurs questions : quelle garantie pour le propriétaire qui confie son bien ? Quelle protection pour l’acquéreur qui engage ses économies ? Comment s’assurer de la fiabilité des informations communiquées, de l’identité des parties ou de la régularité d’une opération ?

Dans un marché où les annonces circulent rapidement sur les réseaux sociaux et les plateformes numériques, la frontière entre simple mise en relation et véritable prestation immobilière peut devenir floue.

L’intervention d’un intermédiaire non professionnel peut exposer les parties à des informations incomplètes, des prix mal évalués, des annonces diffusées sans mandat clairement établi ou des incompréhensions sur les conditions de la transaction. Cela ne signifie pas que toute personne exerçant en dehors d’une agence manque de sérieux, mais l’absence d’un cadre professionnel identifiable rend les responsabilités et les recours plus difficiles à établir.

L’enjeu est donc moins de multiplier les structures que de renforcer la qualité, la compétence et la responsabilité des acteurs qui interviennent sur le marché.

Pourquoi une agence immobilière reste-t-elle indispensable ?

Réduire le rôle d’une agence immobilière à la publication d’une annonce ou à l’organisation d’une visite serait une vision très limitée de son métier.

Une agence professionnelle intervient à plusieurs étapes d’une transaction. Elle commence par comprendre les besoins de son client, analyser les caractéristiques du bien et apprécier son positionnement sur le marché. Elle contribue ensuite à déterminer un prix cohérent, à élaborer une présentation attractive et à cibler des acquéreurs ou locataires réellement intéressés.

Son travail consiste également à organiser les visites, filtrer les demandes, recueillir les informations utiles, faciliter les échanges et accompagner la négociation entre les parties.

Mais sa valeur ajoutée ne s’arrête pas à la mise en relation. Une agence sérieuse doit aussi attirer l’attention de ses clients sur les documents nécessaires et les vérifications à effectuer avant la conclusion d’une opération : situation juridique du bien, titre de propriété, éventuelles charges, identité des parties et conditions contractuelles.

Elle ne se substitue pas au notaire, à l’avocat ou aux services compétents pour les vérifications juridiques qui relèvent de leur mission. En revanche, elle joue un rôle de coordination et d’accompagnement qui peut éviter de nombreuses incompréhensions.

Pour le vendeur, elle permet de mieux valoriser son bien et de limiter les visites peu sérieuses. Pour l’acquéreur, elle facilite la recherche, la comparaison et la négociation. Pour le locataire comme pour le propriétaire, elle peut simplifier les démarches et clarifier les conditions de la mise en location.

Dans un secteur où les enjeux financiers sont considérables, cette expertise représente une véritable valeur ajoutée.

Des prix qui continuent d’évoluer

Les données de l’Institut national de la statistique (INS) permettent également de suivre l’évolution du marché. Selon l’indice des prix de l’immobilier, les variations annuelles enregistrées au quatrième trimestre 2025 étaient les suivantes :

• Terrains : +3,9 % ;
• Appartements : +5,7 % ;
• Maisons : +5,6 %.

Ces évolutions montrent que les prix ont poursuivi leur progression sur un an. Il s’agit toutefois de variations d’indices et non de prix moyens au mètre carré. Les réalités restent très différentes selon les régions, les quartiers, l’ancienneté du bien, sa qualité de construction et les prestations proposées.

Cette diversité rend justement l’expertise locale des agences particulièrement utile. Estimer correctement un bien ne consiste pas simplement à comparer quelques annonces en ligne. Il faut tenir compte de son emplacement, de son état, de ses caractéristiques, de la demande réelle et des prix auxquels des biens comparables peuvent effectivement être négociés.

Une profession encadrée, appelée à renforcer ses exigences

En Tunisie, la profession d’agent immobilier est notamment régie par la loi n° 81-55 du 23 juin 1981, complétée par la loi n° 2005-77 du 4 août 2005. Depuis la réforme de 2001, l’exercice de l’activité repose notamment sur le respect d’un cahier des charges déposé auprès de l’administration chargée du commerce.

Plus récemment, un arrêté du ministère du Commerce, publié au Journal officiel de la République tunisienne le 26 janvier 2026, a renforcé les obligations des agents immobiliers en matière de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme. Il prévoit notamment des mesures de vigilance, l’identification et la vérification des clients, le suivi des opérations ainsi que la conservation de documents pendant dix ans dans les conditions prévues par le texte.

Cette évolution confirme que l’agent immobilier n’est pas un simple apporteur de contacts. Il intervient dans un environnement où la traçabilité, la connaissance des clients et la transparence des opérations prennent une importance croissante.

Parallèlement, les professionnels réunis au sein du GPAI et de la CONECT appellent à une meilleure organisation du secteur, à la révision de son cadre réglementaire et à une reconnaissance plus forte du métier. La création d’un ordre professionnel figure notamment parmi les pistes évoquées par les représentants de la profession.

Le numérique transforme le métier, sans remplacer l’expertise

Les plateformes d’annonces et les réseaux sociaux ont profondément changé les habitudes des Tunisiens. Un propriétaire peut désormais publier son bien en quelques minutes et recevoir directement des dizaines de sollicitations.

Cette facilité a rendu le marché plus accessible, mais elle a aussi renforcé la concurrence et parfois brouillé les repères. Une annonce visible sur Internet ne garantit ni la fiabilité de son contenu, ni la disponibilité du bien, ni la régularité de la transaction.

L’agence immobilière doit donc évoluer. Sa valeur ne repose plus uniquement sur l’accès aux annonces, mais sur sa capacité à sélectionner les biens, vérifier les informations disponibles, maîtriser les outils numériques, comprendre les attentes des clients et proposer un accompagnement personnalisé.

La digitalisation peut ainsi devenir un levier de professionnalisation, à condition qu’elle serve la transparence plutôt que la simple multiplication des annonces.

Redonner confiance pour faire évoluer le marché

Le marché immobilier tunisien dispose d’un potentiel réel, mais son développement passe aussi par la confiance. Une transaction réussie ne dépend pas uniquement du prix ou de l’emplacement d’un bien : elle repose sur la qualité de l’information, la clarté des engagements et la fiabilité des personnes qui accompagnent les parties.

Dans ce contexte, les agences immobilières professionnelles ont un rôle à défendre et à valoriser. Leur mission consiste à apporter de la méthode dans un marché parfois désorganisé, de la visibilité aux biens, de la qualité à la relation client et davantage de sérénité aux transactions.

L’avenir de la profession ne se jouera donc pas uniquement sur le nombre d’agences, mais sur leur capacité à instaurer des standards de qualité, à gagner la confiance des Tunisiens et à démontrer concrètement leur utilité.

Car dans une transaction immobilière, qui engage souvent une part importante du patrimoine d’un ménage, le véritable enjeu n’est pas seulement de trouver un acheteur ou un logement. C’est de réaliser la bonne opération, dans les meilleures conditions et avec les garanties nécessaires.

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Une maladie qui tue à l’échelle mondiale

Les chiffres de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) donnent la mesure du phénomène. En 2024, environ 2,4 millions de femmes ont reçu un diagnostic de cancer du sein dans le monde et près de 694 000 en sont décédées. Il s’agit du cancer le plus fréquemment diagnostiqué chez les femmes dans 164 pays sur les 186 étudiés.

Derrière ces statistiques se trouvent des parcours souvent difficiles : l’annonce du diagnostic, les examens successifs, les interventions chirurgicales, la chimiothérapie, la radiothérapie, les traitements hormonaux et leurs conséquences physiques et psychologiques. La maladie ne touche pas uniquement le corps. Elle bouleverse aussi la vie professionnelle, familiale, affective et sociale des patientes.

Le cancer du sein peut concerner des femmes à différents âges, y compris avant la ménopause. Il peut également toucher les hommes, même si ces cas restent rares et représentent environ 0,5 à 1 % des diagnostics.

En Tunisie, une réalité qui ne peut être ignorée

La situation tunisienne appelle également à une mobilisation durable. Selon les données communiquées par le ministère de la Santé à l’agence TAP, 4 346 nouveaux cas de cancer du sein ont été enregistrés chez les femmes en 2023, contre 3 884 en 2022.

Les estimations du Centre international de recherche sur le cancer (CIRC), dans son rapport GLOBOCAN 2022, font état de 2 820 nouveaux cas et 901 décès liés au cancer du sein en Tunisie pour l’année 2022. Ces chiffres placent cette maladie au premier rang des cancers féminins en nombre de nouveaux cas et de décès.

Il est important de préciser que les 901 décès constituent une estimation modélisée pour 2022, et non un décompte administratif exhaustif des décès enregistrés cette année-là. Les données de 2023 sur les nouveaux cas proviennent, quant à elles, d’une communication du ministère de la Santé.

Ces chiffres soulignent néanmoins l’importance du cancer du sein dans le paysage sanitaire tunisien et la nécessité de renforcer les dispositifs de prévention, de dépistage et de prise en charge.

Le diagnostic précoce : une différence qui peut sauver des vies

Face à cette maladie, le temps joue un rôle déterminant. Le stade auquel le cancer est découvert influence considérablement les possibilités de traitement et les chances de survie.

Une étude tunisienne publiée en 2026 dans la revue The Tunisian Journal of Medical Sciences, portant sur une cohorte de patientes suivies dans le gouvernorat de Monastir, apporte un éclairage particulièrement intéressant. Sur 1 075 cas diagnostiqués entre 2002 et 2014, 21,4 % l’avaient été au stade IV, c’est-à-dire à un stade métastatique.

L’étude rapporte un taux de survie à cinq ans de 70 % pour l’ensemble de la cohorte. Chez les patientes diagnostiquées aux stades 0 et I, la survie médiane atteignait 226 mois, contre 187 mois pour l’ensemble des patientes. Les chercheurs observent également une association entre un diagnostic plus précoce et une diminution de la mortalité à dix ans.

Ces résultats illustrent concrètement l’enjeu du dépistage et de l’accès rapide au diagnostic. Ils rappellent aussi que le dépistage ne doit pas être considéré comme une simple formalité annuelle, mais comme un élément essentiel d’une stratégie de santé publique.

Octobre Rose ne doit pas être le seul mois de mobilisation

Chaque année, Octobre Rose donne une visibilité importante à la lutte contre le cancer du sein. Les campagnes permettent de rappeler les signes d’alerte, de sensibiliser à l’autopalpation, d’encourager les consultations et de promouvoir la mammographie lorsqu’elle est indiquée.

Mais une mobilisation limitée à quelques semaines ne suffit pas.

La sensibilisation doit se poursuivre tout au long de l’année. Elle doit s’accompagner d’un accès réel aux consultations, aux examens, aux spécialistes et aux traitements. Car encourager une femme à se faire dépister n’a de sens que si elle peut effectivement accéder aux services nécessaires, obtenir un diagnostic dans des délais raisonnables et bénéficier d’une prise en charge adaptée.

Il faut également rappeler que l’autopalpation ne remplace pas un examen médical ou une mammographie. Toute anomalie persistante, qu’il s’agisse d’une boule, d’une modification de la peau, d’un changement du mamelon ou d’un écoulement inhabituel, mérite une évaluation médicale. Le parcours de dépistage doit être adapté à l’âge, aux antécédents et au niveau de risque de chaque femme.

Derrière chaque chiffre, une histoire humaine

Le ruban rose est devenu un symbole mondial de solidarité et d’espoir. Il a permis de libérer la parole, de rendre la maladie plus visible et de mobiliser des associations, des professionnels de santé, des entreprises et des citoyens.

Mais il ne doit pas masquer la gravité de ce que vivent les patientes. Derrière chaque diagnostic, il y a une femme, une famille, des projets suspendus, des incertitudes et parfois un combat qui ne se termine pas comme espéré.

Parler du cancer du sein, c’est aussi parler des femmes qui n’ont pas survécu, de celles qui poursuivent leur traitement, de celles qui vivent avec les séquelles de la maladie et de celles qui attendent encore un diagnostic.

Le rose peut symboliser l’espoir, la solidarité et la mobilisation. Mais il ne doit jamais édulcorer la réalité. Le cancer du sein n’a rien de rose. Et la lutte contre cette maladie ne devrait jamais se limiter à un mois, à un ruban ou à une photographie. Elle doit se traduire, toute l’année, par des moyens, un accès aux soins, un accompagnement et des vies effectivement sauvées.

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Une stature affirmée, un confort résolument premium

Porté par la philosophie stylistique « New Classic », le JAECOO J5 séduit par son élégance contemporaine : silhouette musclée, signature lumineuse Full LED, jantes aérodynamiques de 18 pouces et proportions équilibrées (4,38 m de long) conçues aussi bien pour les parcours urbains que pour les escapades au long cours.

À bord, le sens du détail et le bien-être priment :

• Ambiance soignée : Sellerie en similicuir noble, sièges avant ventilés et ajustables électriquement, accompagnés d’un immense toit panoramique vitré de 1,45 m² offrant une luminosité exceptionnelle.
• Technologies intuitives : Cockpit digital épuré avec un écran central vertical haute définition de 13,2 pouces, connectivité sans fil Apple CarPlay & Android Auto, recharge smartphone ventilée par induction de 50 W et acoustique immersive à 8 haut-parleurs.
• Polyvalence haut de gamme : Un volume de coffre de 480 litres accessible via un hayon électrique motorisé, extensible jusqu’à 1 284 litres banquette rabattue.

Dynamisme électrique, autonomie et sécurité de pointe Sous sa robe statutaire, le JAECOO J5 intègre un moteur synchrone développant 211 ch DIN (155 kW) et 288 Nm de couple instantané (0 à 100 km/h en 7,7 secondes), garantissant des relances vives, souples et parfaitement silencieuses.

• Batterie LFP de 61 kWh : Une autonomie WLTP certifiée de 402 km pour des trajets quotidiens et interurbains sereins.
• Recharge ultra-rapide : Passage de 30 % à 80 % de capacité en seulement 28 minutes sur borne DC.
• Technologie V2L (Vehicle-to-Load) : Capacité d’alimenter directement des appareils électriques externes jusqu’à 3,3 kW, transformant le SUV en source d’énergie nomade.
• Aides à la conduite ADAS complètes : Sécurité active optimale avec 6 airbags, caméras panoramiques 540° HD, régulateur adaptatif, freinage d’urgence autonome et surveillance des angles morts.

Une nouvelle référence accessible et garantie jusqu’à 7 ans

Proposé à un positionnement particulièrement attractif de 74 900 TND, le JAECOO J5 démocratise les standards du segment premium électrique en Tunisie.

Pour une sérénité absolue, la marque OMODA & JAECOO assortit ce modèle d’une garantie globale de 7 ans ou 200 000 km, doublée d’une garantie sur la batterie de 8 ans ou 160 000 km. Afin d’accompagner durablement ses clients, Ulysse Car Trade initie en parallèle le déploiement progressif d’un réseau de bornes de recharge rapide à travers le pays.

À propos d’Ulysse Car Trade (UCT) *

Représentant officiel de la marque OMODA & JAECOO en Tunisie, Ulysse Car Trade s’engage à offrir aux conducteurs tunisiens une nouvelle expérience automobile où se côtoient design distinctif, raffinement, sécurité de pointe et électrification efficiente.

• Showroom & SAV : 70, Rue de l’Industrie – Charguia 1, 2035 Tunis

• Téléphone : 70 602 204 | WhatsApp : 22 21 22 21

• Site web : omodajaecoo.tn

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Wuhu, au cœur de la dynamique internationale de CHERY

La STA, concessionnaire officiel de CHERY en Tunisie, a pris part au CHERY International User Summit 2026, le grand rendez-vous international du constructeur organisé à Wuhu, en Chine.
Réunissant des participants venus de plus de 130 pays et régions, cet événement a mis en lumière les ambitions internationales de CHERY et sa vision de la mobilité de demain. Au programme : innovations technologiques, nouveautés automobiles, démonstrations de sécurité et rencontres autour des expériences et des attentes des utilisateurs.
Placée sous le thème « Together. For Family », cette édition a réaffirmé une orientation essentielle pour la marque : concevoir une expérience automobile qui place les personnes et leurs familles au cœur de ses priorités.
Le sommet a notamment été marqué par la présentation mondiale des nouveaux TIGGO 7 et TIGGO X7, ainsi que par la présentation de la CHERY Q, une citadine électrique. Les démonstrations technologiques et les initiatives consacrées à la sécurité ont également illustré la volonté du constructeur de faire évoluer ses véhicules en réponse aux nouveaux usages et aux attentes des automobilistes.
À travers cette rencontre internationale, CHERY a également souligné l’importance du dialogue avec ses utilisateurs, notamment lors du KOC Forum, consacré au partage d’expériences et à la co-création.

Fares Abdeddayem, le nouvel ambassadeur de CHERY en Tunisie

La participation de STA à ce rendez-vous international a également été marquée par la présence de Fares Abdeddayem, choisi pour devenir le nouvel ambassadeur de CHERY en Tunisie.

Acteur tunisien connu et apprécié du public, Fares Abdeddayem incarne une personnalité jeune, dynamique et proche de sa communauté. Son univers et sa popularité auprès du public tunisien correspondent à la volonté de CHERY de développer une communication plus humaine et moderne, en phase avec les nouvelles générations et les valeurs de la marque, notamment l’esprit de famille.
Ce choix traduit l’ambition de CHERY Tunisie de renforcer la proximité avec les automobilistes à travers un visage familier, capable de faire vivre l’identité de la marque et de créer un lien authentique avec le public.
Sa participation au sommet a été distinguée par l’attribution de deux awards internationaux : « Co-Creation Star » et « Global Voice Ambassador ». Ces distinctions viennent souligner sa participation à la dynamique internationale de CHERY et marquent une étape importante dans cette nouvelle collaboration.

Une ambition mondiale, une proximité tunisienne

Pour STA, cette participation constitue une occasion de renforcer les liens avec le constructeur et de s’inscrire dans la dynamique internationale de CHERY, tout en poursuivant le développement de la marque sur le marché tunisien.
L’axe « CHERY for Family » fait écho à une vision de l’automobile qui dépasse les seules caractéristiques techniques : des véhicules pensés pour accompagner les moments du quotidien, les déplacements en famille et les expériences qui comptent.
En associant innovations, design et technologies à une communication plus proche des utilisateurs, CHERY poursuit son ambition de construire une relation durable avec ses clients.
À travers sa présence au sommet et cette nouvelle collaboration avec Fares Abdeddayem, STA réaffirme son engagement à faire rayonner CHERY en Tunisie, en portant une marque internationale dont l’ambition technologique s’accompagne d’une vision profondément humaine.

À PROPOS DE CHERY TUNISIE
La STA (Société Tunisienne d’Automobiles), est le concessionnaire officiel des véhicules Chery en Tunisie. En 2025, Chery s’est hissée parmi les trois marques de voitures particulières les plus vendues en Tunisie, affichant une croissance exceptionnelle de +70 % par rapport à 2024. Cette performance est confirmée en 2026 grâce à un plan d’innovation particulièrement riche. En effet, la marque a lancé 8 nouveaux modèles cette année qui lui ont permis d’entrer par la grande porte dans le segment des véhicules à énergies nouvelles. la gamme (CSH) offre ainsi un large choix de SUV (Tiggo4, Tiggo7, Tiggo8 et Tiggo9) ainsi qu’une berline (Arrizo 8). La marque a également lancé un véhicule 100% électrique (i03) disponible en version 4×2 et 4×4. Pour couronner le tout, Chery a lancé un pickup, le célèbre Himla qui vient tout juste d’être élu « plus beau pickup de Tunisie » dans le cadre du concours organisé par Tunisie Auto.

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D’une industrie émergente à une puissance mondiale

Il y a encore quelques décennies, l’automobile chinoise évoluait principalement à l’ombre des constructeurs occidentaux, japonais et sud-coréens. La Chine a d’abord développé son industrie en s’appuyant sur des partenariats avec des groupes étrangers, qui lui ont permis d’acquérir des compétences industrielles, de maîtriser des procédés de fabrication et de former une nouvelle génération d’ingénieurs.

L’entrée du pays dans l’Organisation mondiale du commerce, en 2001, a accéléré cette évolution. Mais le véritable tournant s’est construit au fil des années : investissements massifs dans les véhicules électriques, soutien aux nouvelles technologies, développement de filières locales et volonté de faire émerger des champions nationaux.

La stratégie chinoise ne consistait plus simplement à produire davantage. Elle visait à maîtriser une part croissante de la chaîne de valeur, depuis les batteries et les composants électroniques jusqu’au logiciel embarqué et à l’assemblage final.

Cette stratégie porte aujourd’hui ses fruits. Selon l’Agence internationale de l’énergie (AIE), la Chine a produit environ 16 millions de voitures électriques en 2025, soit près des trois quarts de la production mondiale de ce segment. Les exportations chinoises de voitures électriques ont dépassé 2,5 millions d’unités, doublant en un an. Les modèles électriques représentaient alors plus de 35 % des exportations automobiles chinoises, contre environ 20 % en 2024.

Ces chiffres illustrent un changement d’échelle : la Chine ne se contente plus de suivre la transition automobile mondiale. Elle en est devenue l’un des principaux moteurs.

Pourquoi les constructeurs chinois avancent-ils si vite ?

Leur progression repose sur plusieurs avantages complémentaires.

Le premier est la maîtrise de la chaîne industrielle, notamment dans le domaine des batteries. En développant des capacités de production considérables et un écosystème de fournisseurs, les constructeurs chinois peuvent mieux contrôler leurs coûts, leurs approvisionnements et le rythme de leurs innovations.

Le deuxième avantage est économique. La compétitivité de leurs véhicules ne s’explique pas uniquement par des coûts de main-d’œuvre plus faibles. Elle tient également aux volumes produits, à l’intégration des composants, à la proximité des fournisseurs et à une organisation industrielle capable d’accélérer le développement des modèles.

Le troisième levier est technologique. Écrans généreux, systèmes connectés, aides à la conduite, commandes numériques, mises à jour logicielles et équipements autrefois réservés à des segments supérieurs : les marques chinoises cherchent à offrir une expérience riche, souvent à un prix inférieur à celui de concurrents établis.

Enfin, elles ont adopté un rythme de développement particulièrement soutenu. Dans un marché où les technologies électriques évoluent rapidement, lancer de nouveaux modèles, ajuster les équipements et renouveler les gammes à un rythme élevé constitue un avantage concurrentiel.

Cette rapidité a toutefois son revers : elle contribue à une multiplication des marques et des modèles, parfois très proches les uns des autres. Dans un marché chinois extrêmement concurrentiel, tous les acteurs ne pourront pas conserver leur place. La consolidation du secteur apparaît donc comme une perspective crédible.

Une nouvelle génération de marques, mais aussi une nouvelle esthétique

L’évolution ne se limite pas aux performances industrielles. Elle se voit aussi dans les lignes des voitures.

Les constructeurs chinois ont progressivement abandonné l’image de véhicules aux designs hésitants ou fortement inspirés de modèles étrangers. Ils proposent aujourd’hui des silhouettes plus affirmées, des SUV aux proportions soignées, des signatures lumineuses distinctives et des habitacles travaillés autour des écrans, des matériaux et de l’ambiance à bord.

Plusieurs marques ont également fait appel à des designers et à des responsables du développement issus de l’industrie automobile internationale. Cette ouverture a contribué à rapprocher leurs produits des attentes des marchés européens et internationaux.

Le résultat est une offre qui peut désormais séduire par son apparence autant que par son prix. Certains modèles affichent une présentation intérieure valorisante, des équipements généreux et une identité visuelle contemporaine.

Mais le design ne suffit pas à établir la qualité globale d’un véhicule. La finition perçue, la résistance des matériaux dans le temps, la sécurité, l’agrément de conduite, la fiabilité mécanique et la disponibilité des pièces restent des critères déterminants. L’esthétique constitue une porte d’entrée ; la qualité à long terme demeure le véritable test.

À l’export, la Chine change de dimension

La conquête internationale est devenue indispensable aux constructeurs chinois, confrontés à une concurrence intense sur leur marché domestique. Les exportations leur permettent d’écouler leurs volumes, d’élargir leurs débouchés et de renforcer leur présence mondiale.

Les données analysées par PwC pour 2025 illustrent l’étendue de cette offensive. Parmi les principales destinations des véhicules exportés depuis la Chine figurent la Russie, les Émirats arabes unis, le Mexique, le Royaume-Uni, le Brésil, la Belgique, l’Arabie saoudite, l’Australie, les Philippines et le Kazakhstan. Les Émirats et la Belgique jouent également un rôle de plateformes de distribution vers d’autres marchés.

La dynamique s’est encore accélérée en 2026. Selon les données de l’Association chinoise des constructeurs automobiles relayées par Caixin Global, la Chine a exporté environ 7,2 millions de véhicules au cours des huit premiers mois de 2026, dépassant ainsi le volume total exporté pendant toute l’année 2025. En août, les expéditions ont franchi le seuil du million de véhicules pour le troisième mois consécutif.

Ces volumes comprennent des véhicules de marques chinoises, mais aussi certains modèles de constructeurs internationaux fabriqués en Chine. Ils témoignent néanmoins de la place centrale prise par le pays dans les échanges automobiles mondiaux.

L’Europe face à une concurrence devenue structurelle

Pour les constructeurs européens, l’arrivée en force des marques chinoises constitue bien davantage qu’une pression ponctuelle sur les prix. Elle intervient au moment où l’industrie doit financer sa transition électrique, investir dans le logiciel, adapter ses usines et préserver ses emplois.

Les marques européennes disposent toujours d’atouts importants : une longue expérience en matière d’ingénierie, des compétences reconnues dans les liaisons au sol et le comportement routier, une forte identité de marque, un réseau après-vente établi et une connaissance approfondie des attentes des clients.

Mais elles doivent affronter une concurrence qui combine des prix agressifs, des équipements nombreux et une capacité à renouveler rapidement les produits. Dans certains segments, la comparaison devient particulièrement délicate lorsque deux véhicules affichent des dimensions et une dotation proches, mais des tarifs sensiblement différents.

Les chiffres du commerce automobile entre l’Union européenne et la Chine donnent la mesure du déséquilibre. En 2025, l’Union européenne a importé 1 105 806 véhicules neufs en provenance de Chine, pour une valeur de 15,1 milliards d’euros. Dans le sens inverse, elle a exporté 161 514 véhicules neufs vers la Chine, pour 8,5 milliards d’euros. Les voitures fabriquées en Chine ont représenté 7 % des ventes automobiles de l’Union européenne et 20 % des ventes de voitures électriques à batterie.

Face à cette progression, Bruxelles a instauré en 2024 des droits compensateurs supplémentaires sur les voitures électriques à batterie fabriquées en Chine, à la suite d’une enquête sur les subventions. Les constructeurs chinois ont parallèlement renforcé leur intérêt pour les véhicules hybrides rechargeables, moins directement concernés par ces mesures.

Selon Reuters, les exportations chinoises d’hybrides vers l’Union européenne ont atteint 7,5 milliards de dollars au premier semestre 2026, soit trois fois leur valeur sur la même période de l’année précédente. Un accord annoncé entre Pékin et Bruxelles en octobre 2026 vise par ailleurs à encadrer les échanges, même si ses modalités d’application restent un enjeu majeur.

L’enjeu européen est donc double : défendre une industrie stratégique tout en accélérant sa transformation. La réponse ne pourra pas reposer uniquement sur les barrières commerciales. Elle dépendra également de la capacité des constructeurs à proposer des véhicules compétitifs, désirables et technologiquement crédibles.

La Tunisie, un marché révélateur de cette mutation

La progression chinoise n’est pas réservée aux grands marchés. Elle est également visible en Tunisie, où le prix, le niveau d’équipement et la disponibilité des véhicules jouent un rôle essentiel dans les décisions d’achat.

Selon les statistiques d’immatriculation publiées par Automobile.tn à partir des données de l’ATTT, le marché tunisien des véhicules légers a totalisé 63 902 immatriculations en 2025, en hausse de 11,8 % sur un an. Les marques chinoises ont représenté 16,6 % du marché global. Parmi les évolutions les plus marquantes, Chery a enregistré 3 707 immatriculations de voitures particulières, soit une progression de 70 % par rapport à 2024. BYD a, pour sa part, atteint 575 immatriculations de véhicules légers, contre 159 l’année précédente.

La dynamique s’est accentuée en 2026. D’après African Manager, le marché tunisien des véhicules particuliers et utilitaires légers a progressé de 4 920 unités au cours des huit premiers mois de l’année, passant de 42 082 à 47 002 immatriculations. Les marques chinoises auraient contribué à hauteur de 3 920 unités à cette hausse, soit près de 80 % de la croissance nette calculée sur la période. Vingt marques chinoises ont été identifiées dans les données analysées.

Ces résultats montrent que la Chine n’est plus un acteur périphérique du marché tunisien. Elle s’installe dans un paysage historiquement dominé par des marques européennes, japonaises et coréennes, en proposant une offre plus diversifiée et des équipements qui attirent une partie croissante des acheteurs.

La réussite durable de ces marques dépendra toutefois de facteurs très concrets : la disponibilité des pièces de rechange, la qualité du service après-vente, les délais de réparation, la garantie, la valeur de revente et la fiabilité dans le temps. Dans un marché où le coût d’entretien peut peser lourd dans le budget d’un ménage, ces critères comptent autant que le prix affiché en concession.

La confiance : un capital encore à consolider

L’une des évolutions les plus frappantes concerne la perception des consommateurs. L’étiquette « Made in China », longtemps associée à une fabrication à bas coût, ne suffit plus à résumer l’industrie automobile du pays. Certaines marques ont développé des véhicules électriques sophistiqués, amélioré leur présentation et investi dans la sécurité et les technologies embarquées.

Pour autant, il serait prématuré de considérer toutes les marques chinoises comme équivalentes ou de conclure à une fiabilité uniforme. La qualité varie selon les constructeurs, les modèles, les motorisations et les marchés. Les résultats aux essais de sécurité, les garanties commerciales et les équipements ne remplacent pas les données de fiabilité observées sur plusieurs années.

La confiance se construit dans la durée. Elle dépend de la capacité d’une marque à assurer un service après-vente constant, à fournir des pièces, à gérer les rappels éventuels et à maintenir une valeur résiduelle acceptable. Sur ce terrain, les constructeurs historiques conservent un avantage lié à leur ancienneté et à leurs réseaux, tandis que les nouveaux entrants doivent encore démontrer leur régularité.

Une révolution qui dépasse l’automobile

La montée en puissance chinoise révèle une transformation plus profonde de l’industrie mondiale. La compétitivité ne se mesure plus uniquement à la puissance du moteur, à la qualité de l’assemblage ou au prestige du logo. Elle repose désormais sur un ensemble de compétences : batteries, électronique, logiciels, gestion des données, vitesse de développement et capacité à produire à grande échelle.

La multiplication des marques peut donner l’impression d’une expansion désordonnée. Elle traduit aussi l’intensité d’une bataille industrielle où les entreprises cherchent à occuper rapidement chaque segment, du véhicule accessible au SUV familial, jusqu’aux modèles électriques haut de gamme. Toutes ne survivront probablement pas à cette compétition, mais les plus solides pourraient s’imposer durablement sur les marchés internationaux.

Pour l’Europe, le défi est celui de la réinvention. Pour la Tunisie, celui d’un marché qui s’ouvre à davantage de choix, mais qui doit aussi pouvoir évaluer les véhicules au-delà de leur prix et de leur apparence.

L’automobile chinoise ne cherche plus seulement à rattraper son retard : elle redéfinit les règles de la concurrence. Son prochain défi sera de transformer sa puissance industrielle en confiance durable, tandis que celui des constructeurs historiques sera de prouver que leur savoir-faire demeure un avantage décisif dans une industrie en pleine recomposition.

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Des parties qui rythmaient la vie

Avant les écrans et les divertissements connectés, il y avait les rendez-vous habituels, les retrouvailles entre voisins et ces parties qui pouvaient durer des heures. Dans les cafés populaires, sur une terrasse, à l’ombre d’un arbre ou dans la cour familiale, le jeu occupait une place particulière dans le quotidien de nombreux Tunisiens.

Pour beaucoup de nos grands-parents, ces moments étaient autant une occasion de se divertir que de retrouver des amis, de discuter de l’actualité, de raconter des anecdotes ou de se lancer quelques plaisanteries. Une défaite pouvait susciter des éclats de rire, une revanche était souvent promise et chaque joueur avait sa réputation.

La kharbga, l’intelligence du jeu avec quelques pierres

Parmi les jeux les plus évocateurs du patrimoine populaire tunisien, la kharbga (الخربقة) occupe une place singulière. Particulièrement connue dans le Sud tunisien et les régions rurales, elle se joue traditionnellement sur un plateau dessiné dans la terre ou le sable, à l’aide de petites pierres, parfois remplacées par des noyaux de dattes ou d’autres objets disponibles.

Derrière cette apparente simplicité se cache un véritable jeu de stratégie, de calcul et d’anticipation. Les joueurs déplacent leurs pions et cherchent à éliminer ceux de leur adversaire.

Son origine exacte reste difficile à établir. Certaines traditions rapportent son ancienneté et sa transmission au fil des générations, sans permettre d’en fixer précisément la naissance.

Aujourd’hui encore, la kharbga continue d’être pratiquée dans certaines localités, notamment dans le Sud. Des anciens s’y retrouvent toujours, faisant vivre un jeu qui appartient autant à leur mémoire qu’à leur quotidien.

La chkobba, un classique des cartes tunisiennes

Impossible d’évoquer les jeux de nos aînés sans parler de la chkobba (الشكبة). Très populaire en Tunisie, elle fait partie de ces jeux qui réunissent facilement deux ou quatre joueurs autour d’une table.

Issue de la Scopa italienne, elle témoigne des échanges culturels entre les deux rives de la Méditerranée. Le principe consiste notamment à ramasser des cartes en réalisant les bonnes combinaisons, avec une dimension tactique qui rend chaque partie différente.

Dans les cafés comme à la maison, la chkobba a longtemps accompagné les discussions, les pauses et les retrouvailles. Elle reste aujourd’hui un incontournable pour de nombreux amateurs, toutes générations confondues.

La tawla et les dominos, les rendez-vous des cafés

Autre habitué des cafés traditionnels, la tawla (الطاولة), jeu de pions et de dés appartenant à la grande famille du backgammon, mêle hasard, réflexion et stratégie. Ses racines s’inscrivent dans une longue histoire des jeux de parcours du bassin méditerranéen et du Proche-Orient.

La tawla garde une place particulière dans les habitudes de certains joueurs, notamment parmi les hommes qui se retrouvent régulièrement autour d’un plateau.

À ses côtés, les dominos ont également traversé les générations. Faciles à transporter et à installer, ils séduisent par leur simplicité apparente, mais aussi par les calculs et les tactiques qu’ils peuvent mobiliser.

Ces jeux sont souvent le prétexte idéal pour prolonger une rencontre, échanger quelques nouvelles ou simplement rompre la routine.

Le rami, la belote et les soirées qui s’éternisent

Le rami et la belote comptent également parmi les jeux de cartes appréciés dans les réunions familiales et amicales. Avec leurs combinaisons, leurs annonces et leurs stratégies, ils demandent mémoire, observation et parfois une bonne dose de sang-froid.

À l’occasion des fêtes, des vacances ou des longues soirées d’hiver, les cartes deviennent un véritable point de rassemblement.

Les habitudes diffèrent d’une famille à l’autre, mais l’esprit reste souvent le même : partager un moment, discuter, rire et recommencer une partie.

Les jeux d’enfance, ces souvenirs que l’on garde

Le patrimoine ludique tunisien ne se limite pas aux jeux des adultes. Il est aussi fait de souvenirs d’enfance, de jeux improvisés dans les quartiers et de loisirs inventés avec les moyens du bord.

Les cinq pierres, par exemple, reposent sur l’adresse et la coordination : lancer un caillou, récupérer les autres et enchaîner différentes figures. Les règles peuvent varier selon les familles et les régions.

Les billes, elles, ont animé bien des récréations. Dans la poussière ou sur la terre, les enfants traçaient des cercles, visaient leurs adversaires et défendaient leurs petites collections.

Il y avait aussi le zarbout, la toupie en bois lancée à l’aide d’une ficelle, ainsi que des jeux de course, de poursuite et de devinettes. Des divertissements simples, qui laissaient une large place à l’imagination, à l’habileté et à la vie collective.

Des jeux qui changent, une mémoire qui demeure

Si les habitudes de loisirs ont évolué, ces jeux n’ont pas tous disparu. Certains continuent de rassembler les générations, tandis que d’autres survivent surtout à travers les souvenirs, les initiatives culturelles et les transmissions familiales.

La kharbga, notamment, reste visible dans certaines régions tunisiennes. Les jeux de cartes, les dominos et la tawla conservent également leurs adeptes. Quant aux jeux d’enfants d’autrefois, ils réapparaissent parfois dans les animations patrimoniales ou à l’occasion de retrouvailles en famille.

Plus qu’un simple divertissement, ces pratiques constituent une part de notre mémoire collective. Elles racontent une époque où l’on pouvait transformer quelques pierres en plateau de jeu, quelques cartes en prétexte à se retrouver et une simple après-midi en souvenir durable.

Et si le véritable luxe de ces jeux résidait finalement dans ce qu’ils offraient de plus précieux : du temps, de la présence et le plaisir d’être ensemble ?

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