La cérémonie s’est déroulée en présence de M. Lassaad Ben Romdhane, Directeur Général de la BTK Bank, et de M. Skander Ben Osman, Gérant de Tecnocasa Tunisie, entourés des équipes dirigeantes des deux institutions.

Cet accord d’envergure unit l’expertise financière du groupe bancaire BTK Bank à celle du réseau immobilier TECNOCASA, afin de proposer aux particuliers, aux investisseurs et aux Tunisiens résidant à l’étranger un accompagnement intégré, de la recherche du bien jusqu’à son financement.

En associant leurs savoir-faire, les deux enseignes entendent fluidifier l’ensemble du parcours immobilier, tout en faisant bénéficier les clients d’un suivi personnalisé, de procédures de crédit simplifiées et rapides, ainsi que de conditions préférentielles, pour concrétiser plus facilement leur acquisition.

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Selon la dernière enquête de Kaspersky, 90 % des répondants utilisent des outils basés sur l’IA et un utilisateur sur cinq y recourt activement dans sa recherche d’emploi. Malgré la popularité de l’IA et sa commodité pour accomplir de multiples tâches, son rôle dans le processus de recrutement fait débat. Certains estiment qu’elle offre des avantages considérables : adapter le CV à chaque offre et y insérer les bons mots-clés pour franchir les systèmes de présélection automatisés. D’autres préviennent qu’une dépendance excessive à l’IA peut conduire à des formulations génériques et à une perte de touche personnelle.

Pour aider les candidats à faire de l’IA un allié, Kaspersky propose des conseils pratiques pour améliorer son CV avec l’IA tout en préservant sécurité et authenticité.

Pensez d’abord à la sécurité de vos données

Avant de soumettre votre CV à un chatbot, supprimez toutes les informations confidentielles : nom, numéro de téléphone, adresse personnelle, e-mail, noms d’entreprises et scans de documents. Chaque modèle de langage avec lequel vous interagissez est entraîné à partir des données que vous lui fournissez, ce qui signifie qu’il existe toujours un risque que l’IA expose par inadvertance vos informations à d’autres utilisateurs.

Par conséquent, avant d’utiliser un chatbot, vérifiez les paramètres et désactivez l’option qui permet à l’IA d’apprendre à partir de vos requêtes. Assurez-vous également que le service dispose d’une politique de confidentialité complète. Et retenez la règle d’or : ne soumettez jamais à un chatbot ce que vous ne voudriez pas retrouver par hasard sur Internet.

Soyez prêt à ce que votre CV soit évalué par une IA

La plupart des grandes et moyennes entreprises utilisent déjà un système de suivi des candidatures (ATS, pour Applicant Tracking System), un logiciel RH qui collecte et trie les candidatures. Les ATS et autres plateformes RH modernes intègrent de plus en plus d’outils d’IA qui suivent et filtrent automatiquement chaque CV soumis.

Cependant, même si votre CV passe le premier filtre de l’IA, un professionnel des RH l’examinera ensuite, et un style généré par l’IA peut nuire à son impression. Vous pouvez donc adapter votre CV aux recruteurs-IA, mais il est vivement recommandé de continuer à penser aux lecteurs humains lors de sa préparation.

Considérez l’IA comme un éditeur, non comme l’auteur

Commencez par rédiger vous-même votre CV en mettant en avant les points que vous jugez les plus importants. Consultez ensuite l’IA. Dans ce cadre, elle doit jouer le rôle d’éditeur : affiner vos formulations, améliorer la structure et mettre en valeur l’expérience pertinente pour le poste visé. Sinon, vous risquez d’obtenir des phrases toutes faites et une présentation déformée de vos compétences et de votre expérience.

Revérifiez votre CV avant de l’envoyer au recruteur

Vérifiez la confidentialité de votre CV : supprimez les informations personnelles inutiles et assurez-vous qu’il ne contient aucune information protégée par un accord de confidentialité (NDA). Améliorez la lisibilité : veillez à des intitulés, des dates et un ordre des rubriques cohérents, et utilisez un fichier DOCX ou PDF sans éléments graphiques complexes. Soignez l’exactitude : passez en revue chaque affirmation et demandez-vous si vous pourriez la justifier en entretien, car l’IA peut exagérer certaines déclarations.

« Les outils d’écriture basés sur l’IA sont extrêmement précieux pour structurer et peaufiner un contenu, mais il ne faut pas oublier que les chatbots publics sont, par nature, de véritables éponges à données. Fournir à une plateforme d’IA externe l’intégralité de son parcours professionnel, ses coordonnées ou des réalisations couvertes par un NDA revient à céder le contrôle sur la façon dont ces informations sensibles seront stockées, traitées ou potentiellement exposées dans de futurs modèles d’entraînement. Le mieux est de considérer l’IA comme un partenaire d’analyse : l’utiliser pour gagner en efficacité sur la mise en forme et repérer les lacunes de structure, tout en veillant à ce que votre voix professionnelle reste bien la vôtre et que vos données privées restent hors ligne », commente Lama Saqquor, experte en sécurité et confidentialité chez Kaspersky.

Le guide complet et un exemple de prompt pour utiliser efficacement l’IA dans la création d’un CV sont disponibles sur le blog Kaspersky Daily.

Les experts de Kaspersky partagent également quelques conseils supplémentaires pour rendre la recherche d’emploi plus sûre :

• Vérifiez toujours les liens qui vous sont envoyés par e-mail ou par messagerie, qu’il s’agisse d’un lien vers une offre d’emploi, un appel vidéo ou un test technique. Certains liens peuvent mener à des ressources de phishing ou de logiciels malveillants. Utilisez une solution de sécurité fiable dotée d’une protection complète contre les arnaques, comme Kaspersky Premium.
• Utilisez un mot de passe unique et complexe pour chaque service. Stockez tous vos identifiants et données financières dans un gestionnaire de mots de passe pour une protection renforcée, le remplissage automatique et la synchronisation entre appareils.
• Méfiez-vous des offres trop belles pour être vraies. Avant d’envoyer des données personnelles, essayez de recueillir davantage d’informations sur l’employeur et vérifiez l’authenticité des sources.
• Évitez de publier votre CV complet sur les réseaux sociaux. Privilégiez un profil concis et fournissez le document complet sur demande.

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C’est dans cette dynamique que l’université a organisé, le jeudi 29 octobre 2026, la sixième édition de son événement phare dédié à l’insertion professionnelle : le UIK Career Day 6.0. Organisé sur son campus de La Soukra, ce rendez-vous a rassemblé près de 50 entreprises et 400 étudiants et jeunes diplômés venus de différentes régions de Tunisie, confirmant son rayonnement à l’échelle nationale.

Près de 50 entreprises mobilisées pour recruter les talents de demain

Cette sixième édition a réuni des entreprises de différents secteurs économiques : technologies de l’information, conseil, communication, architecture, finance, design, transport et logistique, banques et assurances.

Tout au long de la journée, les recruteurs ont pu échanger directement avec les étudiants et jeunes diplômés, présenter leurs activités et leurs métiers, identifier de nouveaux profils et proposer des opportunités de stages, de projets de fin d’études (PFE) et de recrutement.

Pour les participants, cette rencontre a constitué une occasion privilégiée de découvrir les attentes des employeurs, de développer leur réseau professionnel, de présenter leurs compétences et de préparer leur entrée sur le marché du travail.

Avec près de 400 participants venus de différentes régions du pays, le UIK Career Day confirme sa dimension nationale et son rôle de passerelle entre les jeunes talents et le tissu économique tunisien.

Un festival de l’emploi alliant recrutement, formation et créativité

Pensé comme bien plus qu’un forum de recrutement classique, le UIK Career Day 6.0 a proposé une expérience immersive associant rencontres professionnelles, networking, développement des compétences et activités créatives.

En parallèle des rencontres avec les entreprises, plusieurs workshops ont été organisés tout au long de la journée, avec la participation d’experts et de professionnels. Les thématiques abordées ont notamment porté sur le développement personnel et la construction du parcours professionnel, avec les interventions de Rabeb Sassi (« My Career, My Project! ») et Salma Zayeni (« Un voyage vers soi »).

La BIAT a également contribué au programme à travers un workshop consacré à la « Culture financière et au contexte national », animé par Syrine Klibi et Imen Dhraief. L’IGTS a, pour sa part, proposé une approche innovante de la sensibilisation environnementale à travers une session sur l’apprentissage des écogestes au bureau grâce à la réalité virtuelle, animée par Youssef Ben Slama et Hamdi Majdoub.

Les professionnelles d’EY, Amal Chayeb et Hajer Cherif, ont également partagé leur expertise autour des métiers de la technologie, du recrutement et des opportunités de carrière.

L’événement a enfin accordé une place à l’expression artistique et à la créativité, avec des ateliers participatifs de poterie et la réalisation d’une fresque murale collective. Ces activités ont contribué à faire du Career Day un véritable moment de partage et de découverte, dans une ambiance conviviale qui dépasse les formats habituels des forums de l’emploi.

Rapprocher le monde académique du monde professionnel : un engagement pédagogique de l’UIK

À travers le UIK Career Day, l’Université Ibn Khaldoun réaffirme une conviction fondamentale : l’employabilité se construit tout au long du parcours universitaire et ne se limite pas à la recherche d’un premier emploi après l’obtention du diplôme.

Pour l’UIK, le rapprochement entre l’université et l’entreprise constitue un axe stratégique de sa philosophie pédagogique. Il ne s’agit pas uniquement de faciliter l’insertion professionnelle des diplômés, mais également de faire évoluer les formations en fonction des transformations économiques, technologiques et sociétales.

Cette démarche se traduit notamment par l’intégration de problématiques réelles des entreprises dans les enseignements, le développement de classes de projets autour de cas concrets, la participation de professionnels à la formation et le renforcement des collaborations avec les acteurs économiques.

Dans un contexte marqué par l’accélération des mutations technologiques, l’intelligence artificielle et la transformation des métiers, cette proximité permet de mieux anticiper les besoins du marché du travail et de développer chez les étudiants les compétences techniques, humaines et entrepreneuriales indispensables à leur réussite.

Le UIK Career Day s’inscrit ainsi dans une vision plus large de l’enseignement supérieur privé en Tunisie : celle d’une université ouverte sur son environnement, capable d’adapter continuellement ses formations et de contribuer activement au développement des compétences et de l’économie nationale.

L’Université Ibn Khaldoun : former, innover et entreprendre

Depuis sa création en 2005, l’Université Ibn Khaldoun poursuit son ambition de proposer un enseignement supérieur de qualité en Tunisie, à travers une offre de formation diversifiée couvrant plusieurs secteurs : ingénierie informatique, sciences de gestion, droit, architecture, design et sciences de la santé.

En plaçant l’innovation, l’entrepreneuriat, la créativité et l’ouverture sur le monde professionnel au cœur de son projet universitaire, l’UIK entend former des diplômés capables de s’adapter aux évolutions de leur environnement, de saisir les opportunités et de devenir des acteurs du changement.

Avec cette sixième édition, le UIK Career Day confirme son positionnement comme un rendez-vous fédérateur entre université et entreprise, contribuant à construire des passerelles durables entre formation, compétences et emploi.

UIK Career Day 6.0 : connecter les talents aux opportunités et rapprocher l’université du monde professionnel.

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Une nouvelle philosophie du soin qui a changé les habitudes

La K-Beauty, contraction de Korean Beauty, désigne l’ensemble des tendances, des produits et des pratiques de soin développés par l’industrie cosmétique sud-coréenne. Sa particularité ne réside pas uniquement dans ses produits, mais dans une philosophie : prendre soin de sa peau de manière régulière, préventive et progressive, plutôt que chercher à masquer ponctuellement ses imperfections.

Là où les routines traditionnelles se limitaient souvent à quelques étapes essentielles, la K-Beauty a popularisé une approche plus élaborée, parfois composée de plusieurs produits successifs : double nettoyage, lotion tonique, essence, sérum, masque, crème hydratante et protection solaire. Chaque étape répond à un objectif précis, qu’il s’agisse d’hydrater, d’apaiser, d’unifier le teint ou de renforcer la barrière cutanée.

Cette approche a notamment popularisé le concept de « Glass Skin », littéralement une peau de verre. L’objectif : obtenir une peau visiblement lisse, lumineuse, souple et intensément hydratée. Il ne s’agit pas, contrairement à certaines représentations sur les réseaux sociaux, d’avoir une peau sans pores ni imperfections, mais de privilégier un aspect sain et éclatant.

Des ingrédients qui attirent l’attention des dermatologues

Le succès de la cosmétique coréenne repose en grande partie sur sa capacité à mettre en avant des ingrédients spécifiques, parfois anciens, parfois issus de la biotechnologie, et à les intégrer dans des textures et des formulations modernes.

Parmi les plus populaires figure la centella asiatica, également appelée « herbe du tigre », appréciée pour ses propriétés apaisantes. La niacinamide, une forme de vitamine B3, est recherchée pour son rôle dans l’amélioration de l’apparence des taches pigmentaires, des rougeurs et de l’équilibre cutané. La mucine d’escargot, quant à elle, est devenue l’un des ingrédients emblématiques du secteur, notamment pour ses propriétés hydratantes et son intérêt potentiel dans la réparation de la peau.

D’autres actifs, comme les extraits de riz, les ferments et l’acide hyaluronique, participent à cette image d’une cosmétique axée sur l’hydratation et le confort cutané. Plus récemment, le PDRN, un ingrédient dérivé de fragments d’ADN, a gagné en visibilité dans les soins et les traitements esthétiques. Son potentiel fait l’objet de recherches, mais les preuves cliniques concernant son efficacité dans les cosmétiques appliqués à domicile restent encore limitées.

Il serait toutefois réducteur de considérer tous ces ingrédients comme également validés. Certains bénéficient d’une littérature scientifique relativement solide, tandis que d’autres nécessitent encore des études cliniques plus nombreuses et mieux contrôlées.

Ce que disent les médecins : une reconnaissance des actifs, mais pas de toutes les promesses

Pour évaluer sérieusement la fiabilité de la K-Beauty, il est essentiel de distinguer deux choses : la qualité potentielle de certains ingrédients et l’efficacité démontrée d’une routine complète ou d’un produit commercialisé.

Une revue scientifique publiée en 2020 dans le Journal of Cosmetic Dermatology, menée par des chercheurs affiliés à des services de dermatologie américains, notamment à la SUNY Downstate Medical Center et au VA New York Harbor Healthcare System, s’est intéressée aux ingrédients bioactifs présents dans les cosmétiques coréens. Les auteurs ont relevé des propriétés biologiques prometteuses pour plusieurs substances d’origine végétale, animale ou biotechnologique. Leur conclusion reste néanmoins prudente : des recherches supplémentaires sont nécessaires pour confirmer les mécanismes d’action et leur traduction en bénéfices cliniques réels.

Autre éclairage important : une étude publiée en 2025 dans le Journal of the American Academy of Dermatology a cherché à identifier les ingrédients les plus recommandés par les dermatologues esthétiques. Le travail a mobilisé 62 dermatologues issus de 43 centres. Sur 318 ingrédients initialement examinés, 23 ont obtenu un consensus professionnel pour différentes préoccupations cutanées. Parmi eux figurent la niacinamide, les rétinoïdes, la vitamine C, l’acide salicylique et l’acide azélaïque.

Cette étude est particulièrement intéressante : elle confirme l’intérêt de certains actifs que l’on retrouve également dans des formulations coréennes, mais elle ne valide pas automatiquement les produits qui les contiennent, ni les routines à plusieurs étapes. La concentration, la formulation, la stabilité du produit et les conditions d’utilisation restent déterminantes.

La prudence est également au cœur d’une revue systématique publiée en 2024 dans Archives of Dermatological Research. Après analyse de 32 études cliniques portant sur 1 236 participants, les chercheurs ont attribué le niveau de recommandation le plus élevé à la vitamine C et au rétinol pour certains objectifs anti-âge. Pour plusieurs autres ingrédients, les preuves ont été jugées insuffisantes ou encore trop limitées. Les auteurs soulignent notamment le manque de données sur les effets à long terme.

Enfin, une étude publiée en 2026 dans Clinical, Cosmetic and Investigational Dermatology, menée auprès de 168 dermatologues et résidents en dermatologie aux Pays-Bas, apporte un regard particulièrement intéressant sur les routines complexes. Si près de 80 % des répondants reconnaissent certains bénéfices de ces pratiques, notamment une meilleure sensibilisation aux soins de la peau et à la protection solaire, 91,6 % expriment des inquiétudes concernant leur popularité. Près de 88 % déclarent rencontrer régulièrement des problèmes cutanés associés aux routines de soin, notamment des irritations, des dermatites de contact et des réactions allergiques. Seuls 12,5 % recommandent activement les routines à plusieurs étapes.

Le constat est donc nuancé : les dermatologues ne rejettent pas la K-Beauty. Ils reconnaissent l’intérêt de certains ingrédients et l’importance accordée à l’hydratation. En revanche, ils ne considèrent pas l’accumulation de produits comme une garantie de meilleurs résultats.

Pourquoi le monde a-t-il été aussi rapidement séduit ?

Le succès international de la K-Beauty ne s’explique pas uniquement par ses formulations. Il résulte de la rencontre entre une industrie particulièrement innovante, une stratégie culturelle puissante et une nouvelle manière de consommer la beauté.

La première force : l’influence culturelle sud-coréenne. La musique K-pop, les séries coréennes et le cinéma ont largement contribué à diffuser une esthétique associée à une peau lumineuse et soignée. Les célébrités et les acteurs sont devenus des références visuelles pour des millions de consommateurs. La beauté coréenne a ainsi bénéficié d’une visibilité qui dépasse largement les frontières de la cosmétique.

La deuxième : l’expérience du produit. Les marques coréennes ont su rendre le soin attractif. Masques en tissu, patchs anti-imperfections, essences légères, sérums concentrés et textures lactées transforment le geste quotidien en un rituel agréable. Le packaging, les textures et la présentation des produits participent pleinement à l’expérience.

La troisième : le rapport qualité-prix. La K-Beauty a démocratisé l’accès à des routines élaborées, avec des produits souvent positionnés à des prix compétitifs par rapport à certaines marques occidentales premium. Cette accessibilité a facilité l’essai, puis l’adoption de nouvelles habitudes.

La quatrième : les réseaux sociaux. TikTok, Instagram et YouTube ont joué un rôle déterminant. Les vidéos de routines, les démonstrations de textures, les transformations avant-après et les témoignages d’utilisateurs ont rendu les produits visibles et désirables. Le consommateur ne découvre plus seulement une marque à travers une publicité : il la voit utilisée, commentée et recommandée par des personnes auxquelles il peut s’identifier.

Cette combinaison entre influence culturelle, accessibilité, innovation et preuve visuelle a créé un puissant mécanisme d’adhésion. Le résultat semble parfois immédiat à l’écran, même si les véritables bénéfices d’un soin nécessitent généralement du temps et dépendent de chaque peau.

L’ampleur du phénomène se mesure aussi dans les chiffres. Selon le cabinet d’études NielsenIQ, les ventes mondiales en valeur de la K-Beauty ont progressé de 53 % sur un an et de 131 % sur deux ans, selon son rapport publié en 2026. En Europe, la progression atteint 58 % sur un an. Ces résultats témoignent d’une implantation qui dépasse désormais le cercle des passionnés de beauté.

Le revers de la viralité : quand les promesses dépassent la science

Si la K-Beauty a contribué à démocratiser une meilleure culture du soin, sa popularité a aussi favorisé la multiplication de conseils approximatifs et de promesses parfois excessives.

Une étude présentée au congrès 2026 de l’Académie européenne de dermatologie et de vénéréologie (EADV) a analysé des vidéos TikTok consacrées aux routines coréennes et au « Glass Skin ». Près de 95 % des vidéos examinées comportaient au moins une affirmation potentiellement trompeuse. Les chercheurs ont notamment relevé un manque d’informations essentielles sur la sécurité des produits, les irritations et la protection solaire.

Le problème ne vient donc pas nécessairement des produits coréens eux-mêmes, mais de la manière dont ils sont présentés et utilisés. Multiplier les exfoliants, les rétinoïdes, les acides et les sérums sans tenir compte de la sensibilité de sa peau peut fragiliser la barrière cutanée et provoquer des réactions indésirables.

La promesse d’une peau parfaite en quelques jours mérite également d’être relativisée. Aucun soin cosmétique ne peut garantir le même résultat à tout le monde, et une peau saine n’est pas une peau dépourvue de pores, de texture ou de petites imperfections.

Une révolution cosmétique, à condition de garder le discernement

La K-Beauty a incontestablement renouvelé le marché mondial des soins. Elle a introduit de nouveaux formats, valorisé des ingrédients parfois méconnus et encouragé une approche plus régulière de la santé cutanée. Son succès repose autant sur l’innovation que sur sa capacité à transformer le soin en une expérience accessible, esthétique et largement partagée.

Mais sa véritable valeur ne se mesure pas au nombre d’étapes d’une routine ni à la viralité d’un sérum. Elle se mesure à la qualité des formulations, à la pertinence des actifs et aux résultats réellement démontrés.

Les dermatologues rappellent finalement une règle essentielle : une routine efficace n’est pas nécessairement une routine compliquée. Nettoyer en douceur, hydrater, protéger quotidiennement sa peau du soleil et choisir des actifs adaptés à ses besoins constituent une base bien plus fiable que la multiplication des produits.

La K-Beauty n’est donc pas une simple mode appelée à disparaître. Elle représente une évolution majeure de l’industrie cosmétique mondiale. Mais entre innovation et marketing, le consommateur averti devra désormais apprendre à faire la différence.

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Un secteur important, mais encore peu structuré

L’immobilier occupe une place centrale dans l’économie tunisienne et dans les projets patrimoniaux des ménages. Acheter un appartement, vendre une maison familiale, investir dans un terrain ou rechercher un local commercial sont autant d’opérations qui mobilisent des sommes importantes et nécessitent une connaissance précise du marché.

Pourtant, derrière cette activité se cache une réalité moins visible : le secteur de l’intermédiation immobilière reste marqué par une forte présence de l’informel.

Selon Mohsen Chaâbani, président de la Commission des agences immobilières au sein de la CONECT, cité par La Presse en octobre 2025, la Tunisie compterait entre 1 000 et 1 400 agences immobilières agréées, contre 10 000 à 15 000 intervenants non agréés. Des estimations qui illustrent l’ampleur du défi auquel fait face la profession. Il convient toutefois de préciser que le second chiffre concerne des intervenants et non nécessairement des agences physiques.

Cette situation n’est pas nouvelle. En 2024, les données présentées lors d’une rencontre organisée par le Groupement professionnel des agences immobilières (GPAI), relevant de la CONECT, faisaient déjà état d’environ 1 400 agences agréées et de quelque 9 000 intermédiaires informels. À cette période, 93 % des agences agréées étaient indépendantes, 2 % appartenaient à des réseaux nationaux et 5 % à des réseaux internationaux sous franchise.

Autre indicateur révélateur : le pays comptait environ 3,69 millions de logements, soit près de quatre agences agréées pour 10 000 logements. Un ratio qui donne une idée du potentiel de développement de l’intermédiation professionnelle en Tunisie.

L’informel, un défi pour la confiance et la transparence

La multiplication des intermédiaires non agréés soulève plusieurs questions : quelle garantie pour le propriétaire qui confie son bien ? Quelle protection pour l’acquéreur qui engage ses économies ? Comment s’assurer de la fiabilité des informations communiquées, de l’identité des parties ou de la régularité d’une opération ?

Dans un marché où les annonces circulent rapidement sur les réseaux sociaux et les plateformes numériques, la frontière entre simple mise en relation et véritable prestation immobilière peut devenir floue.

L’intervention d’un intermédiaire non professionnel peut exposer les parties à des informations incomplètes, des prix mal évalués, des annonces diffusées sans mandat clairement établi ou des incompréhensions sur les conditions de la transaction. Cela ne signifie pas que toute personne exerçant en dehors d’une agence manque de sérieux, mais l’absence d’un cadre professionnel identifiable rend les responsabilités et les recours plus difficiles à établir.

L’enjeu est donc moins de multiplier les structures que de renforcer la qualité, la compétence et la responsabilité des acteurs qui interviennent sur le marché.

Pourquoi une agence immobilière reste-t-elle indispensable ?

Réduire le rôle d’une agence immobilière à la publication d’une annonce ou à l’organisation d’une visite serait une vision très limitée de son métier.

Une agence professionnelle intervient à plusieurs étapes d’une transaction. Elle commence par comprendre les besoins de son client, analyser les caractéristiques du bien et apprécier son positionnement sur le marché. Elle contribue ensuite à déterminer un prix cohérent, à élaborer une présentation attractive et à cibler des acquéreurs ou locataires réellement intéressés.

Son travail consiste également à organiser les visites, filtrer les demandes, recueillir les informations utiles, faciliter les échanges et accompagner la négociation entre les parties.

Mais sa valeur ajoutée ne s’arrête pas à la mise en relation. Une agence sérieuse doit aussi attirer l’attention de ses clients sur les documents nécessaires et les vérifications à effectuer avant la conclusion d’une opération : situation juridique du bien, titre de propriété, éventuelles charges, identité des parties et conditions contractuelles.

Elle ne se substitue pas au notaire, à l’avocat ou aux services compétents pour les vérifications juridiques qui relèvent de leur mission. En revanche, elle joue un rôle de coordination et d’accompagnement qui peut éviter de nombreuses incompréhensions.

Pour le vendeur, elle permet de mieux valoriser son bien et de limiter les visites peu sérieuses. Pour l’acquéreur, elle facilite la recherche, la comparaison et la négociation. Pour le locataire comme pour le propriétaire, elle peut simplifier les démarches et clarifier les conditions de la mise en location.

Dans un secteur où les enjeux financiers sont considérables, cette expertise représente une véritable valeur ajoutée.

Des prix qui continuent d’évoluer

Les données de l’Institut national de la statistique (INS) permettent également de suivre l’évolution du marché. Selon l’indice des prix de l’immobilier, les variations annuelles enregistrées au quatrième trimestre 2025 étaient les suivantes :

• Terrains : +3,9 % ;
• Appartements : +5,7 % ;
• Maisons : +5,6 %.

Ces évolutions montrent que les prix ont poursuivi leur progression sur un an. Il s’agit toutefois de variations d’indices et non de prix moyens au mètre carré. Les réalités restent très différentes selon les régions, les quartiers, l’ancienneté du bien, sa qualité de construction et les prestations proposées.

Cette diversité rend justement l’expertise locale des agences particulièrement utile. Estimer correctement un bien ne consiste pas simplement à comparer quelques annonces en ligne. Il faut tenir compte de son emplacement, de son état, de ses caractéristiques, de la demande réelle et des prix auxquels des biens comparables peuvent effectivement être négociés.

Une profession encadrée, appelée à renforcer ses exigences

En Tunisie, la profession d’agent immobilier est notamment régie par la loi n° 81-55 du 23 juin 1981, complétée par la loi n° 2005-77 du 4 août 2005. Depuis la réforme de 2001, l’exercice de l’activité repose notamment sur le respect d’un cahier des charges déposé auprès de l’administration chargée du commerce.

Plus récemment, un arrêté du ministère du Commerce, publié au Journal officiel de la République tunisienne le 26 janvier 2026, a renforcé les obligations des agents immobiliers en matière de lutte contre le blanchiment d’argent et le financement du terrorisme. Il prévoit notamment des mesures de vigilance, l’identification et la vérification des clients, le suivi des opérations ainsi que la conservation de documents pendant dix ans dans les conditions prévues par le texte.

Cette évolution confirme que l’agent immobilier n’est pas un simple apporteur de contacts. Il intervient dans un environnement où la traçabilité, la connaissance des clients et la transparence des opérations prennent une importance croissante.

Parallèlement, les professionnels réunis au sein du GPAI et de la CONECT appellent à une meilleure organisation du secteur, à la révision de son cadre réglementaire et à une reconnaissance plus forte du métier. La création d’un ordre professionnel figure notamment parmi les pistes évoquées par les représentants de la profession.

Le numérique transforme le métier, sans remplacer l’expertise

Les plateformes d’annonces et les réseaux sociaux ont profondément changé les habitudes des Tunisiens. Un propriétaire peut désormais publier son bien en quelques minutes et recevoir directement des dizaines de sollicitations.

Cette facilité a rendu le marché plus accessible, mais elle a aussi renforcé la concurrence et parfois brouillé les repères. Une annonce visible sur Internet ne garantit ni la fiabilité de son contenu, ni la disponibilité du bien, ni la régularité de la transaction.

L’agence immobilière doit donc évoluer. Sa valeur ne repose plus uniquement sur l’accès aux annonces, mais sur sa capacité à sélectionner les biens, vérifier les informations disponibles, maîtriser les outils numériques, comprendre les attentes des clients et proposer un accompagnement personnalisé.

La digitalisation peut ainsi devenir un levier de professionnalisation, à condition qu’elle serve la transparence plutôt que la simple multiplication des annonces.

Redonner confiance pour faire évoluer le marché

Le marché immobilier tunisien dispose d’un potentiel réel, mais son développement passe aussi par la confiance. Une transaction réussie ne dépend pas uniquement du prix ou de l’emplacement d’un bien : elle repose sur la qualité de l’information, la clarté des engagements et la fiabilité des personnes qui accompagnent les parties.

Dans ce contexte, les agences immobilières professionnelles ont un rôle à défendre et à valoriser. Leur mission consiste à apporter de la méthode dans un marché parfois désorganisé, de la visibilité aux biens, de la qualité à la relation client et davantage de sérénité aux transactions.

L’avenir de la profession ne se jouera donc pas uniquement sur le nombre d’agences, mais sur leur capacité à instaurer des standards de qualité, à gagner la confiance des Tunisiens et à démontrer concrètement leur utilité.

Car dans une transaction immobilière, qui engage souvent une part importante du patrimoine d’un ménage, le véritable enjeu n’est pas seulement de trouver un acheteur ou un logement. C’est de réaliser la bonne opération, dans les meilleures conditions et avec les garanties nécessaires.

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Une maladie qui tue à l’échelle mondiale

Les chiffres de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) donnent la mesure du phénomène. En 2024, environ 2,4 millions de femmes ont reçu un diagnostic de cancer du sein dans le monde et près de 694 000 en sont décédées. Il s’agit du cancer le plus fréquemment diagnostiqué chez les femmes dans 164 pays sur les 186 étudiés.

Derrière ces statistiques se trouvent des parcours souvent difficiles : l’annonce du diagnostic, les examens successifs, les interventions chirurgicales, la chimiothérapie, la radiothérapie, les traitements hormonaux et leurs conséquences physiques et psychologiques. La maladie ne touche pas uniquement le corps. Elle bouleverse aussi la vie professionnelle, familiale, affective et sociale des patientes.

Le cancer du sein peut concerner des femmes à différents âges, y compris avant la ménopause. Il peut également toucher les hommes, même si ces cas restent rares et représentent environ 0,5 à 1 % des diagnostics.

En Tunisie, une réalité qui ne peut être ignorée

La situation tunisienne appelle également à une mobilisation durable. Selon les données communiquées par le ministère de la Santé à l’agence TAP, 4 346 nouveaux cas de cancer du sein ont été enregistrés chez les femmes en 2023, contre 3 884 en 2022.

Les estimations du Centre international de recherche sur le cancer (CIRC), dans son rapport GLOBOCAN 2022, font état de 2 820 nouveaux cas et 901 décès liés au cancer du sein en Tunisie pour l’année 2022. Ces chiffres placent cette maladie au premier rang des cancers féminins en nombre de nouveaux cas et de décès.

Il est important de préciser que les 901 décès constituent une estimation modélisée pour 2022, et non un décompte administratif exhaustif des décès enregistrés cette année-là. Les données de 2023 sur les nouveaux cas proviennent, quant à elles, d’une communication du ministère de la Santé.

Ces chiffres soulignent néanmoins l’importance du cancer du sein dans le paysage sanitaire tunisien et la nécessité de renforcer les dispositifs de prévention, de dépistage et de prise en charge.

Le diagnostic précoce : une différence qui peut sauver des vies

Face à cette maladie, le temps joue un rôle déterminant. Le stade auquel le cancer est découvert influence considérablement les possibilités de traitement et les chances de survie.

Une étude tunisienne publiée en 2026 dans la revue The Tunisian Journal of Medical Sciences, portant sur une cohorte de patientes suivies dans le gouvernorat de Monastir, apporte un éclairage particulièrement intéressant. Sur 1 075 cas diagnostiqués entre 2002 et 2014, 21,4 % l’avaient été au stade IV, c’est-à-dire à un stade métastatique.

L’étude rapporte un taux de survie à cinq ans de 70 % pour l’ensemble de la cohorte. Chez les patientes diagnostiquées aux stades 0 et I, la survie médiane atteignait 226 mois, contre 187 mois pour l’ensemble des patientes. Les chercheurs observent également une association entre un diagnostic plus précoce et une diminution de la mortalité à dix ans.

Ces résultats illustrent concrètement l’enjeu du dépistage et de l’accès rapide au diagnostic. Ils rappellent aussi que le dépistage ne doit pas être considéré comme une simple formalité annuelle, mais comme un élément essentiel d’une stratégie de santé publique.

Octobre Rose ne doit pas être le seul mois de mobilisation

Chaque année, Octobre Rose donne une visibilité importante à la lutte contre le cancer du sein. Les campagnes permettent de rappeler les signes d’alerte, de sensibiliser à l’autopalpation, d’encourager les consultations et de promouvoir la mammographie lorsqu’elle est indiquée.

Mais une mobilisation limitée à quelques semaines ne suffit pas.

La sensibilisation doit se poursuivre tout au long de l’année. Elle doit s’accompagner d’un accès réel aux consultations, aux examens, aux spécialistes et aux traitements. Car encourager une femme à se faire dépister n’a de sens que si elle peut effectivement accéder aux services nécessaires, obtenir un diagnostic dans des délais raisonnables et bénéficier d’une prise en charge adaptée.

Il faut également rappeler que l’autopalpation ne remplace pas un examen médical ou une mammographie. Toute anomalie persistante, qu’il s’agisse d’une boule, d’une modification de la peau, d’un changement du mamelon ou d’un écoulement inhabituel, mérite une évaluation médicale. Le parcours de dépistage doit être adapté à l’âge, aux antécédents et au niveau de risque de chaque femme.

Derrière chaque chiffre, une histoire humaine

Le ruban rose est devenu un symbole mondial de solidarité et d’espoir. Il a permis de libérer la parole, de rendre la maladie plus visible et de mobiliser des associations, des professionnels de santé, des entreprises et des citoyens.

Mais il ne doit pas masquer la gravité de ce que vivent les patientes. Derrière chaque diagnostic, il y a une femme, une famille, des projets suspendus, des incertitudes et parfois un combat qui ne se termine pas comme espéré.

Parler du cancer du sein, c’est aussi parler des femmes qui n’ont pas survécu, de celles qui poursuivent leur traitement, de celles qui vivent avec les séquelles de la maladie et de celles qui attendent encore un diagnostic.

Le rose peut symboliser l’espoir, la solidarité et la mobilisation. Mais il ne doit jamais édulcorer la réalité. Le cancer du sein n’a rien de rose. Et la lutte contre cette maladie ne devrait jamais se limiter à un mois, à un ruban ou à une photographie. Elle doit se traduire, toute l’année, par des moyens, un accès aux soins, un accompagnement et des vies effectivement sauvées.

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Des parties qui rythmaient la vie

Avant les écrans et les divertissements connectés, il y avait les rendez-vous habituels, les retrouvailles entre voisins et ces parties qui pouvaient durer des heures. Dans les cafés populaires, sur une terrasse, à l’ombre d’un arbre ou dans la cour familiale, le jeu occupait une place particulière dans le quotidien de nombreux Tunisiens.

Pour beaucoup de nos grands-parents, ces moments étaient autant une occasion de se divertir que de retrouver des amis, de discuter de l’actualité, de raconter des anecdotes ou de se lancer quelques plaisanteries. Une défaite pouvait susciter des éclats de rire, une revanche était souvent promise et chaque joueur avait sa réputation.

La kharbga, l’intelligence du jeu avec quelques pierres

Parmi les jeux les plus évocateurs du patrimoine populaire tunisien, la kharbga (الخربقة) occupe une place singulière. Particulièrement connue dans le Sud tunisien et les régions rurales, elle se joue traditionnellement sur un plateau dessiné dans la terre ou le sable, à l’aide de petites pierres, parfois remplacées par des noyaux de dattes ou d’autres objets disponibles.

Derrière cette apparente simplicité se cache un véritable jeu de stratégie, de calcul et d’anticipation. Les joueurs déplacent leurs pions et cherchent à éliminer ceux de leur adversaire.

Son origine exacte reste difficile à établir. Certaines traditions rapportent son ancienneté et sa transmission au fil des générations, sans permettre d’en fixer précisément la naissance.

Aujourd’hui encore, la kharbga continue d’être pratiquée dans certaines localités, notamment dans le Sud. Des anciens s’y retrouvent toujours, faisant vivre un jeu qui appartient autant à leur mémoire qu’à leur quotidien.

La chkobba, un classique des cartes tunisiennes

Impossible d’évoquer les jeux de nos aînés sans parler de la chkobba (الشكبة). Très populaire en Tunisie, elle fait partie de ces jeux qui réunissent facilement deux ou quatre joueurs autour d’une table.

Issue de la Scopa italienne, elle témoigne des échanges culturels entre les deux rives de la Méditerranée. Le principe consiste notamment à ramasser des cartes en réalisant les bonnes combinaisons, avec une dimension tactique qui rend chaque partie différente.

Dans les cafés comme à la maison, la chkobba a longtemps accompagné les discussions, les pauses et les retrouvailles. Elle reste aujourd’hui un incontournable pour de nombreux amateurs, toutes générations confondues.

La tawla et les dominos, les rendez-vous des cafés

Autre habitué des cafés traditionnels, la tawla (الطاولة), jeu de pions et de dés appartenant à la grande famille du backgammon, mêle hasard, réflexion et stratégie. Ses racines s’inscrivent dans une longue histoire des jeux de parcours du bassin méditerranéen et du Proche-Orient.

La tawla garde une place particulière dans les habitudes de certains joueurs, notamment parmi les hommes qui se retrouvent régulièrement autour d’un plateau.

À ses côtés, les dominos ont également traversé les générations. Faciles à transporter et à installer, ils séduisent par leur simplicité apparente, mais aussi par les calculs et les tactiques qu’ils peuvent mobiliser.

Ces jeux sont souvent le prétexte idéal pour prolonger une rencontre, échanger quelques nouvelles ou simplement rompre la routine.

Le rami, la belote et les soirées qui s’éternisent

Le rami et la belote comptent également parmi les jeux de cartes appréciés dans les réunions familiales et amicales. Avec leurs combinaisons, leurs annonces et leurs stratégies, ils demandent mémoire, observation et parfois une bonne dose de sang-froid.

À l’occasion des fêtes, des vacances ou des longues soirées d’hiver, les cartes deviennent un véritable point de rassemblement.

Les habitudes diffèrent d’une famille à l’autre, mais l’esprit reste souvent le même : partager un moment, discuter, rire et recommencer une partie.

Les jeux d’enfance, ces souvenirs que l’on garde

Le patrimoine ludique tunisien ne se limite pas aux jeux des adultes. Il est aussi fait de souvenirs d’enfance, de jeux improvisés dans les quartiers et de loisirs inventés avec les moyens du bord.

Les cinq pierres, par exemple, reposent sur l’adresse et la coordination : lancer un caillou, récupérer les autres et enchaîner différentes figures. Les règles peuvent varier selon les familles et les régions.

Les billes, elles, ont animé bien des récréations. Dans la poussière ou sur la terre, les enfants traçaient des cercles, visaient leurs adversaires et défendaient leurs petites collections.

Il y avait aussi le zarbout, la toupie en bois lancée à l’aide d’une ficelle, ainsi que des jeux de course, de poursuite et de devinettes. Des divertissements simples, qui laissaient une large place à l’imagination, à l’habileté et à la vie collective.

Des jeux qui changent, une mémoire qui demeure

Si les habitudes de loisirs ont évolué, ces jeux n’ont pas tous disparu. Certains continuent de rassembler les générations, tandis que d’autres survivent surtout à travers les souvenirs, les initiatives culturelles et les transmissions familiales.

La kharbga, notamment, reste visible dans certaines régions tunisiennes. Les jeux de cartes, les dominos et la tawla conservent également leurs adeptes. Quant aux jeux d’enfants d’autrefois, ils réapparaissent parfois dans les animations patrimoniales ou à l’occasion de retrouvailles en famille.

Plus qu’un simple divertissement, ces pratiques constituent une part de notre mémoire collective. Elles racontent une époque où l’on pouvait transformer quelques pierres en plateau de jeu, quelques cartes en prétexte à se retrouver et une simple après-midi en souvenir durable.

Et si le véritable luxe de ces jeux résidait finalement dans ce qu’ils offraient de plus précieux : du temps, de la présence et le plaisir d’être ensemble ?

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Derrière les entreprises, il y a des visions, des stratégies et, surtout, des femmes et des hommes qui portent des ambitions. Dans son édition spéciale Tunisia 2026, intitulée Building a New Economic Equation, Forbes Africa braque les projecteurs sur des personnalités qui participent, chacune dans son domaine, à façonner le paysage économique tunisien.

Parmi elles, Marouane Ben Jemaa, président d’AmCham Tunisia, figure dans les témoignages consacrés à l’investissement et aux perspectives économiques du pays. Son engagement dans le dialogue économique tuniso-américain et la promotion des opportunités d’investissement s’inscrit dans un enjeu stratégique : renforcer les connexions entre les entreprises tunisiennes et les marchés internationaux.

Des compétences qui traversent les secteurs

La diversité des profils présentés reflète la richesse du tissu économique tunisien. De la finance à l’industrie, de l’agroalimentaire aux services, en passant par la logistique, l’immobilier et l’enseignement supérieur, ces parcours témoignent de compétences complémentaires.

Dans le secteur financier, Mourad Ben Chaabane, CEO de MAC SA Conseil & Services Financiers, incarne l’expertise des marchés de capitaux, du conseil financier et des opérations de financement des entreprises. Un savoir-faire essentiel pour accompagner l’investissement et favoriser le développement du marché financier tunisien.

L’industrie agroalimentaire est représentée notamment par Mohamed Rekik, directeur général de Rose Blanche Group, Sabri Ben Guirat, Managing Director du Groupe Mabrouka, et Mohamed Fadhel Kraiem, directeur général de SICAM. Leurs secteurs illustrent l’importance de la transformation, de la valorisation des productions et du développement des chaînes de valeur locales.

Dans le commerce, Fahd Chaouch, directeur général de Magasin Général, et Najla Rekik, CEO de Pâtisserie Mme Rekik, représentent des univers différents où la gestion opérationnelle, la connaissance des consommateurs et l’adaptation aux évolutions du marché constituent des enjeux déterminants.

L’industrie et les services offrent également un aperçu des compétences mobilisées par les entreprises opérant en Tunisie. Erwan Injey, Managing Director de Transcom Tunisia, Carsten Ellermeier, CEO de DELTEC Group, Marc Fourdraine, directeur général de Figeac Aero Tunisie, et Skander Ladjimi, Country Manager de Clasquin Tunisia, illustrent la diversité des expertises liées aux services, à l’industrie, à l’aéronautique et à la logistique.

D’autres profils contribuent à cette représentation plurielle de l’économie : Houbed Ajmi dans l’enseignement supérieur, Donia Zouari dans l’hôtellerie et Riadh Ellouze dans l’immobilier avec Century 21 Tunisia.

Le capital humain, un avantage stratégique

Au-delà des fonctions et des responsabilités, cette mise en lumière pose une question centrale : comment transformer les compétences tunisiennes en croissance durable ?

La Tunisie dispose d’un vivier de talents, d’ingénieurs, de techniciens, de cadres et d’entrepreneurs capables d’évoluer dans des environnements concurrentiels et internationaux. Mais le potentiel humain, aussi important soit-il, ne suffit pas à lui seul.

Sa valorisation passe par l’investissement dans la formation, l’innovation, la recherche, la montée en compétences et la capacité des entreprises à retenir leurs talents. Elle suppose également un environnement favorable à l’initiative privée, à la création de valeur et au développement des investissements.

Les témoignages réunis dans le dossier abordent ces enjeux sous différents angles. Mehdi Houas, président et cofondateur de Talan Group, met en avant les ressources humaines et les compétences technologiques. Mourad Ben Hassine, président et CEO du CEPEX, intervient sur le positionnement des entreprises tunisiennes à l’international. Ahlem Bel Hadj Ammar, Hichem Elloumi, Matthieu Galais et Aziza Mzoughi apportent également leurs regards sur les partenariats, l’industrie, l’environnement des entreprises et les talents.

Une économie qui doit transformer ses atouts en résultats

Pour la Tunisie, l’enjeu ne consiste pas uniquement à attirer l’attention des investisseurs, mais à convertir cette visibilité en opportunités concrètes : investissements productifs, exportations, création d’emplois qualifiés, innovation et développement régional.

La proximité géographique avec l’Europe, l’ancrage méditerranéen, les compétences techniques et l’expérience industrielle représentent des atouts. Leur potentiel dépend toutefois de conditions essentielles : visibilité réglementaire, accès au financement, infrastructures performantes, compétitivité et stabilité des règles du jeu économique.

Les entreprises tunisiennes ont également un rôle déterminant à jouer dans cette dynamique, en développant leurs capacités d’exportation, en investissant dans la technologie et en renforçant leur présence sur les marchés extérieurs.

Des parcours individuels, une ambition collective

La présence de ces dirigeants dans le dossier Tunisia 2026 rappelle que le développement économique repose autant sur la vision stratégique que sur l’exécution, la capacité d’adaptation et le travail des équipes.

Mehdi Mahjoub, directeur général d’Alpha Hyundai Motor, figure par ailleurs parmi les « Managers de l’année 2026 » sélectionnés par Forbes Africa. Une distinction qu’il a présentée comme une reconnaissance collective du travail de ses équipes, tout en soulignant la richesse des compétences tunisiennes.

Au-delà des portraits et des fonctions, le véritable enjeu reste celui de la capacité de l’économie tunisienne à faire émerger, accompagner et retenir ses talents.

Car la compétitivité d’un pays ne se construit pas uniquement sur ses ressources ou sa position géographique. Elle se construit aussi sur l’intelligence de ses femmes et de ses hommes, leur savoir-faire et leur capacité à transformer les idées en valeur durable.

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Ces derniers jours, les marchés tunisiens ont enregistré une baisse remarquable des prix des crevettes, avec des tarifs rapportés autour de 6 dinars le kilogramme sur certains étals. Une évolution attribuée notamment à l’abondance des quantités disponibles et à la dynamique de la pêche. Cette situation rend ce produit de la mer plus accessible aux ménages, mais soulève aussi une question essentielle : comment en profiter sans négliger sa santé ?

La crevette, un concentré de nutriments

Appréciée pour sa saveur et sa polyvalence en cuisine, la crevette présente plusieurs atouts nutritionnels. Elle apporte des protéines de bonne qualité, utiles au maintien de la masse musculaire et au renouvellement des tissus.

Elle contient également de la vitamine B12, du sélénium, de l’iode et d’autres minéraux, en quantités variables selon l’espèce et la préparation. Elle est généralement peu calorique lorsqu’elle est consommée nature, pochée ou grillée, sans excès de matière grasse.

Autre particularité : les crevettes contiennent des oméga-3, mais elles ne constituent pas nécessairement la source la plus riche de ces acides gras parmi les produits de la mer.

En somme, elles peuvent contribuer à une alimentation variée, sans pour autant être un aliment miracle ni remplacer la diversité des sources de protéines.

Attention : tout le monde ne peut pas en consommer sans précaution

Si les crevettes présentent des qualités nutritionnelles intéressantes, elles ne conviennent pas à tout le monde.

L’allergie aux crustacés : c’est la principale contre-indication. Chez les personnes allergiques, leur consommation peut déclencher des réactions allant de l’urticaire et des démangeaisons à des manifestations respiratoires, voire une anaphylaxie, une urgence médicale. Une personne allergique ne doit pas en consommer, même en petite quantité.

Le cholestérol : les crevettes contiennent du cholestérol alimentaire. Cela ne signifie pas qu’elles sont systématiquement interdites aux personnes ayant un taux élevé de cholestérol sanguin. La quantité consommée, l’équilibre global de l’alimentation et surtout le mode de préparation comptent. Les fritures, les sauces riches et les accompagnements peuvent modifier considérablement le profil nutritionnel du repas.

La grossesse et les personnes fragiles : les crevettes bien cuites peuvent généralement être consommées pendant la grossesse. En revanche, les crustacés crus ou insuffisamment cuits sont à éviter, notamment en raison des risques microbiologiques. Les personnes immunodéprimées ou présentant certaines maladies chroniques doivent également être particulièrement vigilantes quant à la cuisson et à la conservation.

Fraîcheur, conservation et cuisson : les bons réflexes

Un prix particulièrement bas ne signifie pas automatiquement une mauvaise qualité. Inversement, un produit cher n’est pas forcément plus sûr.

Pour choisir ses crevettes, plusieurs éléments doivent attirer l’attention : une odeur fraîche et marine, sans odeur forte d’ammoniaque ou de putréfaction, un aspect compatible avec l’espèce vendue et l’absence de signes évidents d’altération. L’apparence seule ne suffit toutefois pas à garantir l’innocuité du produit.

Quelques règles sont essentielles :

• Privilégier un vendeur respectant les conditions d’hygiène et la chaîne du froid.
• Acheter des crevettes correctement réfrigérées ou conservées sur glace, sans les laisser longtemps à température ambiante.
• Les conserver rapidement au réfrigérateur et les consommer sans tarder, ou les congeler si nécessaire.
• Décongeler de préférence au réfrigérateur, et non sur le plan de travail.
• Les cuire à cœur : la chair doit devenir nacrée et opaque, avec une texture ferme. Éviter les crevettes crues ou insuffisamment cuites.

Pour la congélation, mieux vaut utiliser des portions adaptées aux besoins du foyer, dans des emballages bien fermés, en respectant les indications de conservation du congélateur.

Une bonne occasion, à condition de rester vigilant

La baisse des prix des crevettes constitue une opportunité pour diversifier les repas et redécouvrir un produit de la mer apprécié. L’essentiel reste de faire un choix éclairé : connaître le produit acheté, vérifier sa fraîcheur, respecter la chaîne du froid et adapter sa consommation à sa situation de santé.

Car en matière d’alimentation, une bonne affaire ne se mesure pas uniquement à son prix, mais aussi à la qualité du produit et à la manière dont il est consommé.

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5376 votes !

 Programmé du 1^er au 30 Septembre 2026. Ce concours sondage a ainsi enregistré 5376 votes !

Le lien du Sondage a été partagé sur les réseaux sociaux dont les pages facebook tunisieauto.tn et MOTUL EN TUNISIE, avec plus de 900 000 personnes atteintes.

Le jury composé de journalistes spécialisés, Kais Kaabi producteur émission AUTO-MOTO sur RTCI et Président de cette 6^e édition, Arken Ben Fadhel de « Toutes Options » Mosaïque FM, Slim Ghazai Fondateur de la Fédération Tunisienne Automobile et pilote professionnel sport auto et Kamel Bahloul fondateur de 4DRIVE, ont sélectionné les plus beaux nouveaux modèles commercialisés au cours de cette année 2026 pour les catégories Généraliste et Premium et les plus fameux Pick Up depuis 2023.

1254 VOTES POUR LE CHERY HIMLA

 Dans la catégorie PICK UP 1254 votants ont ainsi plébiscité le nouveau CHERY HIMLA !

En 2^e position on retrouve le TOYOTA HILUX avec 771 votes et en 3^e position le VOLKSWAGEN AMAROK avec 242 votes.

468 Votes pour le HONDA HR-V Hybride 

Dans la catégorie Généraliste le le HONDA HR-V Hybride a remporté les suffrages avec 468 votes !

En 2^e position on retrouve le CHERY TIGGO 7 phev avec 323  votes et en 3^e position le KIA SPORTAGE avec 224 votes.

258 Votes pour le MHERO M917 

Enfin dans la catégorie Premium le MHERO M917 a remporté les suffrages avec 258 votes !

En 2^e position on retrouve le BMW X3 phev avec 141 votes et en 3^e position la AUDI A5 avec 136 votes.

Lors de la conférence de presse, organisée le 22 Octobre 2026, à 16h00 au Sheraton Hôtel Tunis, en présence de Mr Imed Khelil CEO Motul Tunisie et Uniroyal Pneu, de Mr Mohamed Khayati Directeur Commercial Motul Tunisie et Uniroyal Pneu, de Madame Myriam Filali Ansari Marketing Manager Motul et Mr Karim El Atfaoui Sales Manager MOTUL, les 3 Trophées Pick Up, Généraliste et Premium de « Plus Belle Voiture de l’Année 2026 » a été ainsi remis aux concessionnaires STA CHERY, JMC Honda et AUTO HALL.

« Chers passionnés, chers professionnels et partenaires, porter les couleurs de MOTUL en Tunisie est une mission que nous menons avec une exigence absolue. Aujourd’hui, CMCA, nous ne nous contentons pas de distribuer des lubrifiants: nous propulsons une marque qui redéfinit sans cesse les standards de la technologie automobile. Pour les motards, les automobilistes et les experts du secteur, MOTUL n’est pas un simple choix technique, c’est l’assurance d’une performance sans compromis et d’une fiabilité totale sur la durée.

Je tiens à saluer l’énergie et le dévouement remarquables de toute l’équipe CMCA. C’est grâce à sa rigueur quotidienne et à sa passion que nous parvenons à anticiper les attentes de nos clients et de mériter leur confiance. Ensemble, nous faisons grandir la notoriété de la marque et participons activement à l’évolution du paysage automobile tunisien.

Cette quête d’excellence trouve naturellement son écho dans les grands rendez-vous de notre secteur. C’est pourquoi CMCA et MOTUL Tunisie sont particulièrement fiers de reconduire, pour la sixième année consécutive, leur soutien majeur à l’élection de la « + Belle Voiture de l’Année 2026 ».

Je saisis cette occasion pour remercier nos partenaires historiques MOTUL, ainsi que la marque UNIROYAL (groupe Continental) pour leur confiance. Un grand merci également à Monsieur Mourad Bouzidi et aux équipes de tunisieauto.tn pour avoir hissé cet événement au rang de rendez-vous incontournable.

Faire rayonner cette célébration automobile est pour nous une source de fierté, mais surtout un formidable moteur pour stimuler l’innovation et la passion automobile dans notre pays » a souligné le PDG de MOTUL Tunisie, Monsieur Imed Khelil

À signaler que cet événement « Plus Belle Voiture de l’Année 2026 » a également bénéficié du soutien de ses sponsors Gamma Auto, Jektiss Travel, IMS OUTDOOR, ITB Tunisie et Côte D’Ivoire, PSL professionnal Sound&Lighting, Business News et 4DRIVE.

Enfin suite à un tirage au sort de tous les internautes participants, en présence du huisser de Justice Mme Kaouther Hmaier, le gagnant de ce Jeu-Concours « Plus Belle Voiture de l’Année 2026 », James Shembri, a reçu un chèque de 2000 DT offerts par MOTUL TUNISIE.

Et voici les résultats de ce concours sondage 2026 :

Catégorie Pick Up :

1/ Chery Himla : 1254 votes

2/ Toyota Hilux : 771 votes

3/ Volkswagen Amarok : 242 votes

4/ GWM POER : 179 votes

5/ Peugeot Landtrek : 107 votes

6/ Nissan Navara : 99 votes

7/ JAC T8 Pro : 50 votes

8/ Foton Tunland G7 : 49 votes

9/ JMC Grand Avenue : 38 votes

10/ Dongfeng Rich 6 : 23 votes

11/ Qingling Taga : 19 votes

Catégorie Généraliste 

1/ Honda HR-V hybride : 468 votes

2/ Chery Tiggo 7 phev : 323 votes

3/ Kia Sportage : 224 votes

4/ Nissan Magnite : 196 votes

5/ Jaecoo J7 : 94 votes

6/ MG HS Luxury : 89 votes

7/ Deepal G318 Reev : 61 votes

8/ Geely EX5 EM-I : 51 votes

9/ Citroën C3 : 34 votes

10/ Mahindra 3X0 : 19 votes

Catégorie Premium

1/ MHERO M917 Reev : 258 votes

2/ BMW X3 Phev : 141 votes

3/ Audi A5 : 136 votes

4/ Mercedes GLC Coupé : 131 votes

5/ Cupra Formentor Hybride : 69 votes

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